赢在中国》第二季中管理秘诀

发布人：admin     日期：2008-03-18

　　　1、专注，做一个事情，少做就是多做。
　 　 2、企业文化需要说到，做到，实在，不可空。 
　 　 3、去听，去看，从客户中学习。 
　 　 4、战略方向需正确，细节很重要。 
　 　 5、对大的竞争对手，不是挑战它，而是弥补和服务，甚至嵌入它。先生存，再挑战。 
　 　 6、将别人的精力、时间、资源当作自己的精力、时间和资源。 
　 　 7、客户不喜欢你，一定有他的原因和理由。 
　 　 8、最好的模式是最简单的。赚钱的模式越多说明你越没有模式。 
　 　 9、全球的眼光，中国制胜；全国的眼光，当地制胜；全镇的眼光，小店制胜。 
　    10、学会与客户沟通。 
　 　11、相信别人比你聪明，优秀的领导者应该看到别人的长处，职业经理人看到别人的短处。 
　　 12、优秀的CEO和领导者在给员工展示未来的美好与前景的时候一定要给他们展示未来的灾难是什么。 
　　 13、把自己的长项藏起来。 
　　 14、危机公关预案应该列入管理手册。 
　　 15、创造真正价值的企业才能走得长。 
　　 16、再坚持一下，路很长。 
　　 17、敢想就要敢做，做了就要坚持。 
　　 18、人永远不要忘记自己第一天的梦想。 
　　 19、团队就是不要让任何一个人失败。 
　　 20、一个人的价值不在于自己对自己的评价，而在于客观的价值。 
　　 21、只有在逆境的时候，才能体现真正的领导力。 
       22、先做正确的事，再正确的做事。 
　　 23、只有正视自己，才能走的更远。 
　　 24、企业拥有两种资源：人资源和财资源。两者都要充分运用好。 
　　 25、战略在于突破 
　　 26、有价值观，没有业绩的人叫小白兔，一个企业中小白兔多了是一种灾难。商业社会中不缺尽心尽力的人，而缺乏关键时刻往前挪动一步的人。 
　　 27、一个不能让领导满意的人是很难走向成功的，当然事事让领导满意也未必能走向成功。 
　　 28、真正的领导是通过别人拿结果，大树底下难长草。 
　　 29、做任何事都要有突破，没有突破等于什么事也没有做。 
　　 30、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

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