标杆考察让您认识精益管理的七大理念

发布人：admin     日期：2010-10-23

标杆考察让您认识精益管理的七大理念 1.你必须时时清醒地认识到，你部门的业绩不是你个人做出来的，惟一的来源就是你下属的团结与努力。 2.公正往往比公平更重要，有了奖金，你得先想到谁的表现较好，而不是拿来平分，长期分配不合理只会使你的部门形成勤而不进、懒而不罚、一团和气混工作的局面。 3.公开表扬和私下解决问题会让你更具有亲和力。人都爱面子，所以你得注意不要在部门大会上轻易指责某一个员工，你当然可以在会上与他、与大家讨论某种做法，得到正确的结论，这样提升的将是整个部门的认识与工作能力。 4.要善于正确地做事，而不是做正确的事。凡是工作中的事都是正确的，但如果你都去做的话，将会使你隐入迷茫与疲惫之中，那样你的部门都会因你的决策和选择而失去战斗力，当然也就谈不上形成团队了。 5.把下属当兄弟姐妹看。和下属融洽的关系一方面是社会进步的需要，另一方面也是你的下属真诚对待你和真诚对待工作的理由。以真心换真心，能使你和你的团队面对任何危机。 6.一个人一天能做完的事，你绝不要安排三个人三天去做，宁可让另外两个人休息两天，以后再次轮换。否则，你会发现，你部门扯皮、推诿的现象会越来越多。 7.对待下属不要幻想培育共性，而要善于理解其性格与爱好，当然也包括工作方法的差异性，实际上差异会使你部门的工作出现互补，反而有利于部门的业绩。 广东省商业联合会培训部自2007的开始，由广东省商业联合会组织的《广东标杆企业考察》现场交流会及华为考察项目，已进行到了近四十期，现已是广东标杆企业考察唯一专业组织机构。三年来，我会对广东省内数十家知名企业进行了现场考察学习交流，并进行精益工厂考察，参加人数达数千人。培训服务有：中央党校广东优秀企业家进修班、企业内训、企业考察、现代企业管理大讲堂、精益生产培训等。培训模式：企业现场参观+企业高层座谈交流+专题课程培训的形式，打破了传统的单一培训形式，受到了参加者的一致好评！

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