对竞争对手进行分析有助于企业的发展

发布人：admin     日期：2010-11-10

标杆考察告诉您：对竞争对手进行分析有助于企业的发展 标杆考察让您认识，企业领导者在企业发展过程中面对许多经营管理和市场竞争的决策问题，了解竞争对手分析的方法和内容，有助于企业决策者和管理层从日常管理入手，了解对手的竞争态势，为企业的战略选择和制定服务。 因此，标杆考察提醒您，企业的稳步长远发展，其中很重要的一个步骤就是对竞争对手进行分析。那么，如何对竞争对手进行分析呢？ 一、在进行竞争对手分析之前，首先要确定竞争对手范围。那么竞争对手的定义是什么呢？企业竞争对手是指：在市场上和本企业提供相同或者类似的产品和服务，且在配置和使用市场资源的过程中与本企业有竞争性的企业。根据这一定义，我们把在同一市场上提供相同或相近的产品和服务，并且在市场资源－客户、市场份额等方面同我们有竞争关系的企业称为竞争对手。 二、信息收集是进行竞争对手分析的基础。为了保证商业活动的安全性，在进行竞争对手信息搜集时应该注意信息源的使用次序。一般来说，首先要考虑的是公司内部已有的信息库；其次是公开信息源，如报刊、互联网和商业数据库等；再次是第三方咨询、服务机构；最后才是各种人际关系网络等第一手信息源。 三、为了在以后的跟踪分析中不再重复搜集已经搜集过的信息，我们必须对竞争对手信息排查过程中要搜集的信息进行合理规划，并在排查过程中建立和完善竞争对手基础信息数据库。 标杆考察提醒您，通过以上对竞争对手的分析，您将会对自身企业的整个发展前景市场有一个大概的了解！

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