登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热点资讯
更多 >>
1. 企业4步管理降本-大有可为
2. 战略定位落地将解决企业“疑难杂症”
3. 吸引和保留最有才华的人
4. 管理是有时差的
5. 企业财务管理必须远离的8大误区
6. 某ss银行《与情绪压力共舞》课程
7. 领导力培训课程体系及咨询
8. 领导力培训五大问题及解决思路
9. 全面领导力培训课程
10. 再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
11. 大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
12. ISO、IEC发布多项国际标准
13. 采购被要求做证明题,原因何在?
14. 合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
15. 除了价格,其他都可以谈
工具表格下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师
中高层管理技能提升
采购成本分析与价格降低
高管秘籍--弱势管理
九型人格与团队建设
让目标达成--年度经营计划的制定与执行
阿米巴经营模式构建实战
现场改善与生产效率提升
销售精英激励与实战技能提升
业绩飙升的三把利刃
360度沟通与影响力
移动互联时代销售之道
做一名成功的职业经理人
物流基础管理课件
生产与供应链管理
现代企业管理培训
总裁统御之道
让你的团队击中目标
企业实用应用文写作
有效设计薪酬激励体系
李志起:做中国品牌第一发言人
发布人:admin 日期:2008-12-17
用心倾听,没有人能够不被他的智慧震撼。近距离接触,没有人不被他的磁场感染。所有有机会和他深刻接触过的人都会发现,他,中国品牌第一营销团队——CBCT年轻的董事长李志起先生,自身携带着一种特殊的力量,只言片语,谈笑风生,便可化庞杂为简便,化绝望于生机,化无奈为奋发,化腐朽为神奇。
他,眼睛永远忙碌,而头脑永远清晰。亲身力行之勤、之勉、之实,总让人心生敬意;总结反应之快、之准、之狠,永远超乎想象。
他,热爱军事,深谙经营,潜心悟道,真正因为中国品牌而生!他自身就是一个金铸的品牌。世界眼光,中国灵魂——如果这样宏伟而深情的主张,中国只有一个人能提出,只有一个人会带领整个团队用全部身心去默记与贯彻,那这个人,就只能是他,李志起。
可乐汇源案跃出 品牌第一发言人
2008
年奥运刚过,中国最大外资并购案便迫不及待地发生了——
9
月
3
日,可口可乐与汇源果汁
(1886.HK)
联合发布公告称,可口可乐旗下全资子公司将以总价
179
亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。瞬间,民族品牌如坐针毡,中国商界迷雾重重,中国消费者疑窦万千!
面对品牌领域这么轰动、这么敏感的大事,在大量的学者和专家们为汇源痛心,为民族品牌担忧的时候,李志起却非常冷静,似乎这一切真的就在他想象之中。
他置身于民族品牌阵营中已经
10
年了,担忧了
10
年,努力了
10
年,同呼吸共命运了
10
年。在他眼里,汇源只是在特定时刻特定状况下,选择了一条更适合其品牌发展的路而已。这条路,正是多年来,李志起为民族品牌设定的发展路径之一。
于是,对这场并购,李志起发出了让
13
亿国民乍一听很难理解,甚至有点刺耳的声音,那就是李志起支持此次收购,认为这只是一个全世界到处都在发生的普通的市场行为,而不是民族老品牌的堕落,品牌是以市场规律为基础,是为经济服务的。民族品牌的真正成熟取决于全体消费者对民族品牌的热爱和理解,而不是单靠企业的死撑;民族品牌的真正壮大取决于“世界眼光,中国灵魂”,即开放、稳健的吸纳和改革意识,而不是地头蛇……
在李志起眼里,汇源品牌不是垮了,相反,是真正地开始领悟品牌的真谛,真正开始对自己的品牌、资产和员工负责,打开自己,做了一个残酷,而又高明的选择。纵然它不再是中国的汇源,但依旧是中国的果汁。汇源给自己了一个盘活的机会,同时给果汁产业了一个激灵,给了民族品牌一个不生宁死的深刻教训——中国民族的果汁产业也不是群龙无首了,而是真正品牌逐鹿的时代来临了。
不品牌,毋宁死!
所以,在洪水般涌来的“汇源叫骂”声中,李志起先生一直坚持和完善着自己的“品牌世界化”观点,理解和支持汇源,焦心民族品牌,可谓一枝独秀!正所谓强者要从一切惊涛骇浪中抓住机会,李志起不仅给民族品牌吃了一个定心丸,更给中国企业一次根本意义上的指导和鼓励。而这些,正是拼搏在市场一线的中国企业家们最想挺到的声音。所以,李志起先生被称为最尊重企业理解合作伙伴的营销咨询大师,被称为可乐汇源案中第一发言人!被邀做客中央电视台《东方时空》、凤凰卫视、北京电视台等热点媒体,同时,志起博客点击率空前高涨,访问量日日突破百万!
借金融危机 扩张发言力
紧跟着,金融海啸、食品安全问题铺天盖地而来……
在面临企业销售额与利润双下滑、资金短缺等问题冲击下,品牌咨询行业进入了一个滴水成冰的年代。由李志起团队精心策划,伟大的三鹿
7
号航天配方牛奶计划在即将启动的时刻,突然被宣告夭折。而这带给李志起的却不是打击,甚至连压力都算不上,而是兴奋,是彻底的兴奋,是激越,是入骨的激越!
用李志起的话说,行业内每一个翻天覆地的变化,都是一个极好的解放思想、释放自己、寻找机会的契机。用上帝一样的眼光,看你现在所面临的局面,看的是大局;看你现在所想的问题,看的是问题的本质;看你现在所做的事,做的才是大事。
在这个变化里,缺乏实力、定力和战略思考能力的竞争对手,注定要黯然退场;
在这个变化里,不畏变革,崇尚“运动”的企业家必将成为新的英雄;
在这个变化里,梦想着扩张和投机的商人朋友们必须收心,开始专注本行,耕深做细;
在这个变化里,消费者被上了一堂消费素质课,不再那么的虚伪和乖张,学会正确地看待品质的优劣给他们的生活带来的真正区别;
在这个变化里,中国假奢侈品品牌的泡沫彻底消融了,实体经济彻底战胜了泡沫经济,实战营销必将无往不胜;
在这个变化里,我们率先提出的品牌
3.0
实战精装本——“以做足自我为中心,以创造消费者需求点和竞争差异点为两个基本点”的品牌理论,成为企业家最听得进去的声音……
用李志起的话说,这个变化,我们等了
100
多年了!这个契机,我们也等了
100
多年了!相信这个变化和这个契机中,我们所有经历的和感受着的这些事,绝对不是过眼云烟,关键是时刻保持开放的心,和接受任何突变的勇气!
就这样,
2008
年
10
月
-11
月,在经济危机让全中国的企业家们惶惶不可终日之时,李志起带着他的“以实战服务中国企业,以品牌推动中国成长”的伟大梦想走南闯北,福建、广东、江苏、湖南、浙江、东北……在一场一场行业报告会上,李志起真的被演变成了一个“救星”的角色——他对行业、企业、品牌、市场的深刻阐述,他对根源、现状、未来的精辟总结,他对思路、出路的振奋描写,不仅感化了陷入泥潭中的商业骄子,更激活了原本就崇尚百折不挠的企业家!
就这样,他,宣告又一个时代终结了
就这样,他,预言又一个时代的到来——
就这样,多年坚持将“树品牌当作树灵魂”的李志起,在
2008
年冰雪封山时刻,在中国品牌界发出了最主流的声音!就这样,多年秉承给企业“做策划就是做朋友”的李志起,在中国第一次经济危机到来之际,成了中国万千品牌财富拥有者们,最靠谱的朋友!
于是,随着这个非常明显的变化,在别的公司都在缩减人员的时候,李志起旗下忙碌着招兵买马,寻找志同道合的人;在别的企业都在压缩成本的时刻,李志起公司迎来了“拥抱变化、喜迁新居”的变革月,而与之一同变化的,还有李志起这个领军者的信心,团队的高效协作状态及客户的数量、质量!
难道真的是熟悉的地方已没有风景?
真的是俱往矣,换个地方再度启程?!
奥巴马“神话” 被他一语道破
李志起说:品牌是个阴谋,品牌更是个伟大的神话。伟大是熬出来的。
“奥巴马创造了神话,给了所有做企业的人一个最新的启发!仔细分析奥巴马政治神话的本源,他的成功就是我们品牌
3.0
理论的成功!你看,他把自己当做品牌来运作,在做足自己这个基本点之上,同时紧紧围绕消费者需求点和竞争差异点,比如他能够察微而知著,以敏锐的感觉和细腻的心思去思考外部的世界,挖掘潜在需求,靠说出大多数人的梦想来获得尽可能多的支持,拉尽可能多的选票;再比如,他一直个性鲜明地坚持变革的理念,把自己塑造成真正的变革先生,建造差异化和防火墙,紧紧围绕即定的打法,步步为营。
奥巴马和他的竞选班子深谙品牌
3.0
时代的传播规则是“互动、娱乐、参与和体验”这
4
个关键词,所以他的整体宣传策略总是能够深入人心,他的“变革”旗帜也才能在人们心中屹立不倒。包括竞选正酣的时候,他离开工作岗位去探望自己的外婆这样的事情,也被巧妙地塑造成最打动人的情感光环,情感营销的伟大胜利,以一颗孝子心感动了无数普通人——一句话,奥巴马神话里,品牌
3.0
整合得太完美了!竞争水平太高了!
“奥巴马神话对我们的启示意义非常大。在奥总统还没被当选为总统之前,我就私下做过一个统计,
80%
以上的做企业的朋友都在说‘奥巴马会赢’或者‘我喜欢奥巴马’!我发现,中国人比任何一个国家的民众都更有世界观,因为世界观特别适合帮助今日中国之崛起。不说别的,奥巴马这个出身不正、名字古怪的穷小子,就那样自信地微笑着,站到了世界舞台的中心,这种经历,可能让许多同样出身寒微而且历经搏杀的中国企业家们心有戚戚焉。奥巴马成功当选的所有历程,更是今天的中国的企业家们和创业者们可以学习的经验。”
这也是李志起把北京
CBCT
品牌理念定为‘世界眼光,中国灵魂’的原因。实际上,我们很多优质客户,都是被这句话打动的,以及在后来的合作中,他们认为我们对品牌和营销的真正思路理解得非常深刻,真正完美地演绎品牌
3,0
,创造奇迹,提高竞争水平。”
仔细想想,还真是道理。就这样,沸腾全球的奥巴马“神话”,以及,就这样奥巴马带给我们的思考价值,被有心人一语道破。
解码李志起 使命感造化一切
和李志起在一起,总觉得时间不够用。还没有提到他自己,时间就过去了整整
2
小时了。
与他的言论相比,那满奖台的荣誉黯然失色,无论是中国最伟大的品牌大师,还是改革开放
30
年标杆人物,都真的正如他所言,只代表过去的努力,是死去的印记。未来定然无比美丽!
问他为什么能够做到这些。他描述得相当简单:
“我能够获得这点成绩,无非就三点,第一是我对历史和文化的喜欢,对革命历史、宗教历史、政治经济史的痴迷和深刻理解,再从历史变迁中发现变革的规律;第二是得益于长期活跃在市场一线,和企业、市场交流频繁,让我有机会综合市场动态、企业家和行业专家的独到眼光等,从而发现行业本质、行业转折点;第三点,也是最重要的一点,是作为中国品牌建设者、先行人、发言人、分析家,等等这些头衔的责任心和使命感。头衔是客户和行业专家给的,是虚的,但是头衔背后殷切的期望和沉重的信任,却是真的。”
说到这里,李志起不能平静了:“奥巴马神话同时也证明了一个道理,使命感是一一切干大事的人必备的素质。奥巴马不掩饰自己的出身,但他也从不无怀疑自己的智慧和能力;他自认为自己是一个平凡人,但他也同样认为自己天将降大任于已身,让他用无畏的勇气承担压力。是使命感造化这一切!
我们也一样,肩负服务于中国品牌成长这个重大使命,我必须深刻地意识到,只有中国品牌强大,我们才会强大;中国品牌走到了世界的前端,我们才有可能代表世界水平。事实上,你不可能经由一个没有喜悦的旅程,而到达一个喜悦的终点。使命感就是真正让人喜悦的的驱动力,这就是为什么那么多人诧异于那些有能力改变世界的人,总不知疲惫……”
这哪是采访,这是思想的碰撞,美好得,让你不想停下来!必须到告一段落的时刻了。用两句话结束本次对“中国品牌第一代言人”——李志起的专访:
支持奥巴马,因为他了解这个世界,了解这个世界给予一个美国总统最急切的使命;
相信李志起,因为他了解中国,了解中国企业家的内心,更了解“中国品牌”这四个大字压在他身上的,荣耀和份量,希望这个最艰巨的使命,真的能够着力于中国不久的未来,那场翻天覆地的变化。
上一条:我们的民族品牌为什么不堪一击?
下一条:质量管理百年历程
免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5