尚能饭否？联想回归柳传志时代

发布人：admin     日期：2009-02-12

底牌终于亮出来了，联想在危机时刻重组，但结果多少让业界有点掉眼镜，杨元庆没走，只是回归CEO的角色，柳传志没退，而是重出江湖。联想又一次重现了其最辉煌时期的“黄金搭档”状态，可此一时也彼一时也，未来的联想将会如何呢？ 　　毫无疑问，结构重组是和金融危机的大环境以及联想Q3亏损的小环境密切相关的。之前有香港媒体报道,五位分析师预计联想集团(0992.HK)截至12月31日的第三财季将亏损5800万美元,但今日公布的结果是第三季度亏9700万美元,联想集团到达了一个危机时刻。老帅出山，也就有了一个当仁不让的理由。 　　现在的问题是，柳传志重新担任董事局主席这一职位，是象征意义大还是实际意义大？作为联想的灵魂人物，柳传志无疑有着极强的号召力和凝聚力，重出江湖的象征意义即在于此，当面对大规模裁员，无疑联想内部会有一些涣散和思变的情绪，而亏损也需要有人负责，杨元庆无疑在这里必须做一个表率，而重拾旧山河，不可能重新找一个副手接班，唯有老帅才能担此重任，再说，柳传志这个名字本身就和联想的一切绑定了。 　　同时，笔者妄断，尽管表面上柳传志重出江湖，但实际负责的依然是杨元庆，杨元庆的角色没变，只是职务和名义上有点变化，既算是给董事局和股东们一个交代，也算是给员工们一个交代罢了。这并不是一个所谓柳传志廉颇老矣尚能饭否的问题，而是联想确确实实已经步入了一个杨元庆主导的后柳传志时代。就如同我的朋友凌轩同学说的那样，只是现在，危机关头，杨元庆的资历略显不足，而需要老帅在背后坐镇中军，需要柳传志这样一个不可能因为任何经营问题而影响灵魂核心意义的人物来支撑危机，这样才有足够的实力鼓足力气，逐鹿中原，仅此而已。 柳传志曾经这样评价杨元庆 1、柳传志给杨元庆打过90分，给自己打过80分 2、杨元庆为人特点是一个“正”字。 3、目标明确，心怀坦荡，对什么事有意见都能放到桌面上来，丝毫不隐瞒自己的观点 ，嫉恶如仇，几乎没有什么抽烟、喝酒等不良的嗜好，一切都按规章制度办事；非常爱学习，每天坚持看专业技术、企业管理、各种信息资料，所以，他的知识底蕴非常丰厚；善于总结经验教训，能根据实际情况及时调整自己的思维，可塑性比较强。 4、杨元庆对中国市场有深刻的了解和执行能力在业内是最优秀的。对PC业务的感觉非 常好，或者说极好。 5、杨元庆“过冬有方”。 6、杨元庆能够把股东的利益放在首位；为人诚实，面对投资者不会说假；更重要的是 ，经过这几年的经历，他学会了妥协和沟通，为大局着想。 　 7、杨元庆有闯劲。我习惯于踩20步再跑，杨元庆是踩5步就跑。其实，把路踩得过实 也是危险。他的部署和运作我还是很有感触，有眼光。 8、沟通不是杨元庆的强项

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