精益管理让您认识企业战略管理的重大作用

发布人：admin     日期：2010-11-16

精益管理，精益求精，建立正确的企业管理战略，才能使企业发展壮大，立于不败之地！ 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。 一个企业，若没有其企业战略，其生命力是短暂的，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，企业就会遭受挫折，甚至一撅不振，导致破产。从一定意义上说，今天的企业已进入了战略竞争的年代，企业战略已成为现代企业发展的中心问题，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。因此，如何在激烈动荡的市场竞争中，制定和执行正确的企业战略，已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。 那么，中小企业如何开展战略管理呢？ 1．有针对性地进行战略分析 2．要有准确的战略定位 3．实施战略管理要依靠科学理论和方法 总之，要以科学发展观指导战略观、指导管理模式，实行精益管理，才能使企业战略目标以实现。只有以人为本，合理规划、协调发展，精益管理，精益求精，中小企业的发展战略才会朝着正确的方向和目标前行。

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