作为公司的管理人员,都懂得人力资源管理的重要性,随着企业的逐步完善,人力资源管理的水平必然需要逐步提高。
然而,人力资源管理的完善过程中,并不经常是尽如人意的。根据一些咨询师的描述,许多企业的人力资源都存在着各种问题。那么接下来,将介绍比较常见的几种人力资源管理方面的误区。
1.人力资源管理就是管人
现代的人力资源管理是一个综合性的部门,不仅仅是传统意义上的“管人”。虽然有些企业有需要人力资源管理这样的部门的意识,但是却并没有把人力资源的意义和作用搞清楚,所以虽然被称之为人力资源管理部门,但是做的依旧是人事的事情。比如说考勤、绩效、工资等人事职能。但是人力资源管理部门,更重要的任务是为企业培养可持续发展的人才制定相应的机制,以满足企业发展过程中对人才的需求。关于人才的培养,需要制定一系列的培训措施,从长远的角度出发,为公司的日后发展储备人才。
2.人力资源部门的任务,其他部门并不配合
人力资源部门制定的每个计划和规则,都是为公司的人才制定的。但是很少有其他部门的人能够意识到这一点。所以人力资源部门总是被其他部门看作给他们“找麻烦”的部门。这也使得人力资源部门的计划难以开展实施。
3.人力资源部门的作用被忽略了
人力资源部门本来是一个推动人才进步的重要部门,但是却得不到应有的尊重,很容易被边缘化。毕竟,大多数人都认为,生产部门和销售部门才是公司的摇钱树,却没有意识到,培育这颗摇钱树的,正是人力资源部门。
4.公司对于出钱出力培养人才这件事并不认同
这就是一种比较尴尬的境地,作为培养人才的部门,却得不到老板的认可,那么也就没有资本去做这些事。其实,企业不愿意培养人才,又怎么能够吸引到更多的人才呢?有时,把眼界放开,得失权衡可能就变得不同。
目前的时代,是人才紧缺的时代,所以争取更多更优秀的人才,培养越来越优秀的人才就变得尤为重要。而在人才的培养过程中,企业的人力资源管理部门,将作为企业人才的生产和培养者,逐渐拥有更高的地位,越早发现这一点的企业,也就会运营的更加健康和持久。