是什么让中国的老板这么累

发布人：admin     日期：2009-07-22

是什么让中国的老板这么累 一项由国际调查机构益百利及均富会计师行联合进行的调查显示，在全球受访问的地区和国家当中，中国的老板全球最累，平均年假只有10.9天。为什么中国的老板这么累，但是我们的企业却还是问题重重，危机四伏呢？甚至还有的企业家说：“如果有下辈子，决不再办企业了，做企业实在是太累了，简直就是在做痛苦….”。 做企业竟然做成了痛苦。做企业真的有那么困难吗？ 到底是什么在阻碍中国企业的成长呢？带着这样的问题，香港联智兴邦知识管理集团的董事长姚予老师走访了无数家企业，结果发现，80%的企业家都有同样的痛苦。为什么会出现这样的情况呢？在走访的过程中姚予老师发现了几种不平常的现象，值得我们深思和探讨。 一、起早贪黑与焦头烂额并存，领导总是抱怨时间不够用。想让属下全力承担工作，却又不放心，总觉得属下的能力不行。 二、员工没效率，企业没利润。企业中的大部分人都没有高效地工作。 三、没有把人力资源当成战略，没有战略性人才发展机制。有的企业并不是真正缺乏人才，而是缺乏让人更好发挥的平台。 四、老板跑步、高层散步、中层踱步、员工踏步。老板们总有做不完的工作，下属们是没有事可做或等着上级安排事情来做。 无论是上面的哪种情况，这些现象都是企业在管理中存在的问题所造成的。 针对上面提到的现象，姚予老师总结出企业的三大核心问题： 一、任何一家商业公司的衰落的背后，是文化的衰落。 二、任何一家企业的核心竞争力得不到体现，是机制的腐旧。 三、任何一家企业的效益不高的背后，是管理水平的低下。 姚予老师认为，问题不在于人，而是在于管理，要么是机制问题，要么是文化问题，要么就是没有人尽其才。企业的问题要从管理的角度去寻找原因，寻找出路。 由姚予老师编撰的《4Y管理模式》，受到柳传志，张瑞敏，潘石屹，吴敬琏，任勇的联合推荐，被誉为管理经典著作。它能够彻底协助中国更多的企业走向管理模式化，执行流程化，组织专业化，团队职业化，从而推进企业正规化，利润化，持续化发展。

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