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培训课件下载
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《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
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课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
801114
团队建设与管理
推荐星级:
课程分类:
人力资源>团队建设与管理
培训讲师:
文欣
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
企业各类管理人员以及有意通过团队合作氛围的营造提升组织绩效的人士
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
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北京
2015-12-25至2015-12-25
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
【课程学时】12.25日周五Pm1:30——4:30半天
【培训对象】企业各类管理人员以及有意通过团队合作氛围的营造提升组织绩效的人士
【课程收益】
充分认识高效团队的优势,学会评估所在团队的状况
认识团队成员的角色,学会组建并管理团队
提高团队合作中的沟通、激励和解决问题的技巧
【课程大纲】
认识团队
塔克曼的团队发展阶段模型
高绩效团队的特征
互动环节:从足球场看高绩效团队的特征
团队建设
内部调派VS外部招聘
贝尔宾9种团队角色及其优缺点
主题讨论:如何克服团队建设所面临的障碍?
团队管理
马斯洛需求层次理论对沟通的作用
冲突管理的五种方法
因人而异的工作激励方式
案例探讨:从技术走向管理
【授课方式】
在培训中,将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法,帮助学员充分了解如何创建一支高效的团队,在团队不同的发展阶段如何引领团队不断向前,以及如何在复杂的商业环境中通过有效的管理率领团队达到成功!
【本系列课程的特点】
围绕职场所需基本技能小班式教学,时间紧凑,突出要点,加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高,避免长时教学方式下的学员疲劳。
【活动费用】
500元(费用含场地、茶水、教材、授课等费用,报名前十名可享9折优惠)
本公司培训活动主要围绕现代通用的职业技能如沟通技巧、时间管理、团队建设和管理技能课程为核心每个月推出不同主题的课程,欢迎各单位派出需要参训人员,每个单位5人以上或是我公司的学员单位可享特别优惠。我们也可根据企业需要而为其单独设计开发相关课程。
讲师介绍
清华大学职业经理训练中心外聘讲师,北大资源学院荣誉顾问,国家劳动保障部推出的“人力资源管理师资格认证”培训师,多家企业高级人力资源顾问,原国家人事部所属单位培训负责人。自九十年代后期开始从事人力资源管理培训、咨询工作,已有十余年的管理咨询、培训经验,特别是在人力资源开发与管理领域有深入的研究和实践经验,是国内少数几个培训业的先行者之一,多年来的企业管理实践形成了她务实、负责、严谨、进取、敢作敢当的作风,颇得企业领导者们的好评,被称为“京城的人力资源实战专家”。除日常组织各类企业中的管理者来参加的上百场管理类培训课程外,她还成功地策划和组织过全国大型人力资源峰会、特邀国际知名人士来华做的专题培训课程和交流活动,因而对国内外人力资源管理前沿的理论和现代企业管理制度的演变和发展有着深刻的理解和体会。该老师在为不少国内大型企业如中国日报社、中国有色金属公司、中国建筑一局集团公司、中国铝业公司、华润置地公司、中国宝钢、武钢集团、鞍钢集团、太钢集团、亿阳信通股份有限公司、本溪钢铁集团、首都机场股份公司、京卫医药公司、中国银行、远大集团、美夏(中国)公司、中国有色金属公司等单位开展了相应的管理课程培训。
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