登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热门课程推荐
更多 >>
1 SCMP供应链管理专家认证项目(20
2 Power BI大数据分析&可视化呈
3 采购订单、供应商交付与库存控制
4 进出口商品归类技巧及海关监管要点
5 高级采购管理—采购经理必修课
6 采购成本控制与供应商谈判技巧
7 采购成本优化与控制技巧
8 采购谈判技巧与供应商管理
9 采购谈判策略与技巧
10 SCMP供应链管理专家认证项目(20
11 供应商选择、评估与管理
12 多品种小批量的采购管理与改进
13 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
14 敏捷供应链与物流管理
15 敏捷供应链中的库存控制技术
确认开课课程展示
更多 >>
1 SCMP供应链管理专家认证项目(20
2 Power BI大数据分析&可视化呈
3 采购订单、供应商交付与库存控制
4 进出口商品归类技巧及海关监管要点
5 高级采购管理—采购经理必修课
6 采购成本控制与供应商谈判技巧
7 采购成本优化与控制技巧
8 采购谈判技巧与供应商管理
9 采购谈判策略与技巧
10 SCMP供应链管理专家认证项目(20
11 供应商选择、评估与管理
12 多品种小批量的采购管理与改进
13 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
14 敏捷供应链与物流管理
15 敏捷供应链中的库存控制技术
培训课件下载
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
培训风采展示图
《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
本周报名客户展示
高级搜索
展开
课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
802653
西安交大EMBA企业家论坛-倍增利润
推荐星级:
课程分类:
总裁研修>西安交大EMBA企业家论坛-倍增利润
培训讲师:
方岚
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
总裁、总经理
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
获得积分
近期开课计划
往期开课记录
西安
2015-07-25至2015-07-26
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
论坛背景:
马云说:”天不怕地不怕,就怕CFO当CEO!”
松下幸之助说:“企业不赚钱就是犯罪!”
稻盛和夫说:“企业最低也要做出10%的利润”
方岚老师说:“制造业没有10%的净利润率是没有未来的!”
倍增利润是谁的事情?
西安交大继教院EMBA核心班与坤睿咨询强强联合,为陕西的企业家们共同打造利润倍增,引爆价值的总裁论坛。
课程收益
建立全员参与的盈利管理体系
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,赚要赚个清楚,亏也亏个明白
各部门在统一的平台上达成有效沟通,降低沟通成本
了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值,为利润倍增保驾护航
建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,实现利润倍增
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
课程大纲
第一讲:透视企业财务报表,寻找经营出路根基
全新认识财务的目标和角色
掌握资产负债表背后的经营故事
快速解读现金流量表
建立战略落地体系的思路与方法
第二讲:经营分析全面改善经营绩效,为倍增利润寻找系统突破口
公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大核心
如何有效防范资金周转危机---营运资本分析
哪些关键财务指标能够有效预警资金风险
建立全员参与的改善公司营运资本的基本方法
建立健康的融资环境---“不差钱”与“就差钱”
倍增利润的系统管理思路
从结果出发,向过程要行动计划,步步为营,确保利润实现
第三讲:倍增利润的关键控制点
经营分析商业模式与战略分析
成本的划分思路:直接成本、间接成本、固定成本、变动成本
成本结构的分析引爆利润点
定价中“稳坐钓鱼台!”
供应商管理中,点燃未来
产能管理中,精彩再现
ABC上阵,更添辉煌
第四讲:倍增利润目标管理体系,捍卫战略目标落地
建立管理层全员参与倍增利润目标管理体系
战略先行,运筹帷幄,尽在战略分析中
倍增利润,三把保护伞,确保战略落地
讲师介绍
方岚 导师
英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)
中国会计师协会会员(CICPA)
深交所财务总监班特约讲师
上海国家会计学院特约讲师,中国多家财经大学的客座教授
曾担任多家跨国公司财务总监
- 近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验,曾就职于名列全球500强的“英博集团”,“金鹰集团”“光宝集团”等。
- 方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验,不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理,同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
- 在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。
- 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系,风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。
- 成功为光明集团、三一重工、老板电器、奔驰、上汽、禾欣股份、中海油、百丽、农夫山泉、锐奇工具、信维通信、海博集团、建华管桩等国内外知名企业实施培训与咨询项目。结果导向的培训与咨询效果,海博周勇副总裁感叹:“方老师,您知道吗,听过您的课这一年,我公司的利润翻了一番!”;信维通信的成果更加惊艳:2013年亏损6500多万到2014年盈利6308万!结果见证奇迹!
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(至少填写一位*)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5