一、沟通与协作的基础 六、纵向(上下级)沟通 | 2.如何与下属沟通 2. 优秀团队的四个团队 3. 建设团队的五大要素 4. 高绩效团队建设的九大步骤与四字工作 5. 团队合作的条件与团队合作的六大要素 6. 团队合作中可能遇到的问题分解 7. 团队合作中如何克服困难达成共识 8. 团队合作的过程控制手段 |
讲师介绍——陈老师
TTT培训师培训
FT Facllitator 引导师
NLP执行师
PMP项目管理师资格
NPDP新产品开发管理师资格
WBSA 商务企划资格
TBSA职业顾问
过往经验:
北京西商国际心理医学研究院理事会理事、NLP执行师,新加坡TTT授证培训师,新加坡WBSA国际商务企划员,PMP国际项目管理师资格,DPNP新产品开发管理师资格,CAREERCOACH 职涯顾问师,Facilitator 引导师。
来自台湾的资深培训专家,于1998年进入培训领域,先后曾在教育培训、金融、科技、服务等行业,达17年的工作经验及逾10年的团队带领经验。
陈老师以自身的实战经验,与理论相结合的培训课程,力求打造完美的培训效果,超强的针对性和实用性并擅长借助场域的力量进行情景模拟,参与式教学法。以轻松幽默的语言,生动且深入的讲解,课堂互动感强,氛围热烈。
陈老师对培训的理念为:作为教育训练的推动者,我们战战兢兢的说出每一句话。因为我们不知道我们所说出的哪一句话,会影响一个人的一辈子,乃至一间企业的永续发展。祝愿每一个人,都能“在工作中成就,在学习中成长,在生命中成功”… …
核心课程:
《NLP-TTT培训培训师》、《NLP目标设定与成果实现》、《NLP人际关系技巧》、《FT销售倍增引导式培训》、《FT聚焦式会话的艺术》、《商务企划》、《NLP魅力语言》、《会议主持》、《NLP有效沟通》、《团队领导力》、《NLP成人礼》、《思维导图的应用》、《金钱游戏》等… …