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课程编号:
801327
《结果执行力魔鬼特训》
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>《结果执行力魔鬼特训》
培训讲师:
课时:
课程对象:
员工、主管、经理、总监、总经理、董事长
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载PDF
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课程背景
课程收益
课程大纲
《结果执行力魔鬼特训》
课程授众:员工、主管、经理、总监、总经理、董事长
课程时间:2天
授课老师:王建伟
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景:
您企业员工作业状态是否激情程度不够?
您企业员工自动自发完成任务动能是否不强?
您企业员工执行公司规章制度是否不到位?
你企业员工作业效率是否不能超预期?
对,没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强!
本课程《结果执行力魔鬼特训》是通过锻造执行力5大心态、执行力5大关键、执行力4化建设、执行力6大狼的智慧、执行力2项核心命脉、执行力再造6种工具,课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队!!
课程收益:
1. 结果执行力5种心态锻造
2. 结果执行力5大关键
3. 结果执行力4化建设
4. 结果执行力6大狼的智慧
5. 结果执行力文化5项导入
6. 结果执行力2项核心命脉
7.结果执行力4项锻造
8.结果执行力再造6种工具
9.结果执行力魔鬼式现场拓展
课程大纲:
第一部分:结果执行力五种心态锻造
1. 遇到问题,你说别人有问题,你就立刻开始原地踏步
2.私下说公司不好,还要在公司上班,等于出卖自己
3.成长就会出丑,出丑就会成长
4.公司请你来是来解决问题的,如果没有问题你立刻失业
5.今天所有的一切,都是昨天努力奋斗的结果
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第二部分:结果执行力五大关键
1. 认真第一、聪明第二
2.结果第一、自我第二
3.决心第一、成败第二
4.速度第一、完美第二
5.结果第一、理由第二
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第三部分:结果执行力四化建设
1. 复杂的事情简单化
2. 简单的事情量化
3. 量化的事情流程化
流程化的事情框式化
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第四部分:结果执行力六大狼的智慧
1. 狼性执行决对服从
2. 狼性行动不怕失败
3. 狼性执行团队高度配合
4. 狼性执行沟通为王
5. 狼性执行专注专一
6. 狼性执行耐性十足
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第五部分:结果执行力文化五项导入
1. 先敢干后才能干
2. 先公司后才有个人
3. 先目标后方法
4. 先速度后完美
5. 先服从后建议
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第六部分:结果执行力二项核心命脉
1. 如何激发自身动能
2. 如何化解自身阻力
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第七部分:结果执行力四项锻造
1.利器之一:自我沟通提升
2.利器之二:自我情景激励
3.利器之三:自我时间管理
4.利器之四:自我压力管理
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第八部分:结果执行力再造六种工具
1. 如何自动自发快速完成任务
2. 如何充满激情动能做事
3. 如何给公司呈现好的结果
4. 如何让领导重用大用常用
5. 如何争做公司的核心人才
6. 如何成为领导的左右手
第九部分:结果执行力魔鬼式现场拓展
(以现场拓展、全员参与、相互竞争、相互配合、等形式展开)
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