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课程编号:
801444
贯彻人文关怀理念,建立积极企业文化
推荐星级:
课程分类:
人力资源系列>>贯彻人文关怀理念,建立积极企业文化
培训讲师:
课时:
课程对象:
中基层员工
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课纲下载PDF
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课程背景
课程收益
课程大纲
【课程预期目标】
1.让员工了解关于员工心理关怀的理论
2.让员工了解企业的心理关怀计划
3.引导员工学会压力疏导技巧
4.帮助企业建立员工压力自我调节系统
【培训特色】
运用心理学原理,结合案例,游戏
【培训时机】
1.心理疏导项目启动的时候
2.企业员工心理状态欠佳的时候
【培训方式】
讲师授课、双向讨论、案例和游戏体验
【培训对象及人数】
1.中层员工为主,受众面可以更广,灵活调整
2.人数:100人左右
【课程大纲】
1.基础知识篇
新形势——看社会如何“转”
a) 社会转型期的特点
b) M型社会的出现
c) 80、90后企业员工逐渐成为主流
d) “阵痛”中的冲击:新形势VS老观念
理念先行——贯彻“人文关怀”理念
a) “人文关怀”的政策背景
b) “人文关怀”的心理学解读
c) “人文关怀”如何在企业中应用
2.企业应用篇
新对策——谈企业如何“变”
a) 企业员工压力来源的变化
b) 面对压力,员工应对方式的变化
c) 建立员工压力自我调节系统
d) 企业的压力疏导计划
行动至上——引入企业压力疏导项目
a) 企业员工压力疏导的传统做法
b) 知名企业压力疏导项目管理经验
c) 企业心理培训的功能
d) 推荐方案展示
【工具箱概要】
案例类:中国移动的EAP计划
测量类:社会支持系统自测
游戏类:呼吸减压训练
紧握减压
【培训时长及收费】
时间:半天 收费:8000元
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