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课程编号： 801655现代物流管理推荐星级：
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课程分类：
采购供应链系列>>现代物流管理
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
物流部门人员、采购供应管理人员、仓库部门人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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内容大纲:
一.物流概念及其发展（物流概念、物流管理、现代物流）
1.物流系统及其特征
2.物流系统的目标
3.物流系统功能要素 (物流网络、物流网络体系、物流标准化)
二.第三方物流（物流配送中心管理、配送中心概述）
1.配送与配送中心
2.配送中心的种类与功能（配送中心的功能、配送中心的作业管理）
三、物流运输管理(铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输)
四、制造企业仓储与库存管理
1．仓储管理概要(供给和需求、仓库管理战略、规划与位置、材料搬运系统的选择、货品的编号)
2．供给和需求变量（供给与需求可控性比较、ABC库存分类管理法的基本思想、ABC分类标准如何计算）
3．保税仓库与保税制度
五、仓库运作管理（仓库运作启动、模拟工作程序、仓库看板管理的基础）
六、仓库设备（集装单元化器具、货架储存系统、自动化高层货架仓库、巷道堆垛起重机、拣货作业设备、自动分拣设备、 物流条形码技术、条码的功能、条码的识读原理）
七、仓库成本和服务控制（仓库成本、关键的仓库成本驱动因素、仓库生产率、为计划和控制定时、控制仓库劳动生产率、控制仓库空间利用率、客户服务、库存成本分析(对企业整体管理而言)、现代物流的战略库存管理、.供应链下的库存管理）
七、制造企业采购管理（采购与物流—供应物流管理、制造企业的物流—生产物流管理、制造企业与物流企业的战略协作关系）
八、逆向物流管理（加强逆向物流的起始点控制、压缩处理周期、逆向物流的信息系统、集中式回流物品处理中心、零返回商品流、重新制造、整修）
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