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    • 课程编号: 802161
      销售实务--倍增业绩的策略与方法
           推荐星级:
      • 课程分类: 市场营销系列>>销售实务--倍增业绩的策略与方法
        培训讲师:         课时:
        课程对象: 销售经理、客服经理及相关营销人员
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲
    • 《销售实务--倍增业绩的策略与方法》课程大纲

      ----营销管理专家张朝强老师



      课程时间】:2天



      【课程大纲】:

      导言、关于学习的效率及学习方法分析



      学习总结与行动计划第一章、优秀的销售服务经理素质训练(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)

      一、赢在心态:

      (一) 、疯狂的激情

      (二) 、正确的信念

      (三) 、别对自己说不可能

      (四) 、凡事以结果为导向,不找任何借口

      (五) 、高度的责任感

      (六) 、明确的目标

      (七) 、付出的精神

      (八) 、良好的团队精神

      (九) 、喜欢自己的产品

      (十) 、第三只眼看世界





      二、销售、服务意识

      (一)、如何理解销售?

      (二)、为什么要做好服务?





      三、压力缓解与情绪调整技巧

      (一)、正确认识压力与情绪;

      (二)、调整压力与情绪的技巧;

      录像观看及案例分析:情绪调整的重要性

      模拟演练:情绪调整





      四、职业形象

      (一)、基本仪容仪表

      (二)、营销人员的职业形象

      录像观看与案例分析:商务谈判失败的原因

      海尔公司对应聘者的着装要求





      五、商务礼仪

      (一)、电话沟通礼仪

      1、呼出电话礼仪

      (1)、打电话前的准备工作;

      (2)、说VS听VS问;

      (3)、客户心理分析及采取的对策;

      (4)、呼出电话沟通的5大要点;

      (5)、电话沟通记录训练

      录像观看及案例分析: 客户为何不满

      模拟演练



      2、呼入电话礼仪

      (1)、接听电话的规范用语;

      (2)、呼入电话沟通的6大要点;

      (3)、呼入电话的处理技巧;



      (二)、面谈沟通礼仪

      1、面谈前的准备

      2、面谈礼仪要点

      录像观看及案例分析:客户为何谈不下去了

      模拟演练



      六、客户心理分析

      (一)、客户性格分析

      1、四种性格的特征

      2、四种性格的录像片断观看及分析讨论

      3、针对四种客户性格的沟通技巧及销售策略



      (二)、客户决策身份分析

      1、客户决策过程中的七种身份特点描述。(决策者、购买者、建议者、影响者、评论者、反对者、使用者)

      2、案例分析及录像观看。

      3、针对七种客户决策身份策略及沟通技巧

      4、模拟演练



      (三)、客户消费心理分析

      1、七种客户消费心理特点及分析(求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)

      2、针对七种客户消费心理的销售策略与方法

      3、案例分析

      4、模拟演练





      第二章、客户沟通与产品销售技巧(头脑风暴、模拟演练、案例分析、录像观看、强化训练)

      一、影响沟通效果的三大因素

      1、内容; 2、语言(声音、肢体语言);3、情绪



      二、沟通八宝:微笑、聆听、提问、赞美、认同、关心、引导、三部曲

      1、微笑训练

      2、聆听训练

      3、提问训练

      4、赞美训练

      5、认同训练

      6、关心训练

      7、引导训练

      8、三部曲训练





      三、EQ沟通与销售

      1、钓鱼理论

      2、行为冰山模型

      3、需求VS需要

      4、EQ:情绪、同理心、尊重、热情

      案例分析 :EQ沟通谈判案例分析



      四、产品销售技巧

      (一)、产品呈现的FABE



      (二)、增强说服力的技巧

      1、成功案例

      2、数据见证

      3、客户见证

      4、名人见证

      5、媒介见证



      (三)、价格陈述技巧

      1、价格定位

      2、价值VS价格

      3、不同价位产品的介绍技巧

      4、赠送与折价

      5、让价技巧

      录像观看及案例分析:服装店老板与女大学生的谈判

      可口可乐“大炮”

      学员所在公司产品推介方式

      头脑风暴:推介话术

      模拟演练:学员所在公司的产品推介话术及推介方式



      五、客户异议处理技巧

      (一)、异议产生的原因分析

      1、客户不认可或不了解销售人员;

      2、客户不认可或不了解公司、产品;

      3、客户暂时没有找到需求;

      4、客户有其他的选择;

      5、客户想多争取利益;

      录像观看及案例分析:客户异议处理成功与失败的案例



      (二)、异议处理技巧

      1、异议处理原则:先处理感情,再处理事情;

      2、异议两种满足:精神满足、物质满足

      3、辨别核心异议

      4、巧妙处理异议

      5、异议处理的话术训练

      录像观看及案例分析:移动处理客户异议案例

      银行处理客户异议案例

      学员所在公司的处理客户异议案例

      强化训练:常见的十句客户异议处理技巧及话术





      六、成交技巧

      (一)、假设成交法

      (二)、视觉成交法

      (三)、心像成交法

      (四)、总结成交法

      (五)、对比成交法

      (六)、请求成交法

      (七)、限期成交法

      (八)、机会成交法





      七、签约技巧

      (一)、签约技巧及收款话术训练

      (二)、签约常见陷阱及规避技巧;





      八、综合训练:(选择五项服务项目演练, 由学员公司选定)

      就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评







      第三章、客户服务

      一、售前服务的作用及内容

      二、售中服务的作用及内容

      三、售后服务的作用及内容

      四、客户服务的精髓





      第四章、售前服务技巧(短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)

      一、售前服务方法

      二、项目售前宣传技巧

      三、服务人员之间分工与配合







      第五章、售后服务技巧 (短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)



      一、服务法则、内容、方法

      (一)、售后服务法则

      (二)、售后服务内容

      (三)、售后服务方法





      二、转怒为喜----客户不满抱怨投诉处理技巧

      (一)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

      (二)、客户抱怨投诉的心理分析

      (三)、客户抱怨投诉目的与动机

      (四)、处理投诉的要诀

      (五)、八种常见错误处理客户抱怨的方式

      (六)、客户抱怨及投诉处理的六步骤

      (七)、超越客户满意的三大策略

      (八)、模拟演练

      案例分析:农行处理客户抱怨案例

      数字电视公司处理客户投诉案例

      学员所在行业处理客户抱怨投诉案例分析

      就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评







      第五章、客户关系维护与高效营销技巧 (短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)

      一、客户满意度 VS 客户忠诚度

      1、什么是客户满意度

      2、什么是客户忠诚度

      3、考察客户是否忠诚的8项指标



      二、由客户满意到客户忠诚的策略

      (一)、全员动员服务客户

      (二)、全方位的客户关怀(电话、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN问候)

      (三)、常规问候:1-3-7-21法则;问候话术

      (四)、重要节假日的问候:问候话术

      (五)、让客户离不开你



      案例分析:移动公司提高客户忠诚度策略

      海尔提高客户忠诚度策略

      学员所在行业知名公司提高客户忠诚策略案例

      模拟演练、点评分析

      就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





      三、高效资源整合技巧

      (一)、何谓资源整合

      (二)、信息资源整合

      (三)、知识资源整合

      (四)、人力资源整合

      (五)、资金资源整合



      案例分析:某咨询公司资源整合案例

      移动公司资源整合案例

      史玉柱资源整合案例

      异业联盟的案例

      适合学员所在行业知名企业资源整合正反案例

      模拟演练、点评分析

      就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





      四、重复销售、交叉销售技巧;

      (一)、重复销售、交叉销售的条件

      (二)、重复销售、交叉销售的时机

      (三)、重复销售、交叉销售的技巧

      (四)、重复销售、交叉销售的话术





      五、客户转介绍技巧;

      (一)、客户转介绍销售的条件

      (二)、客户转介绍销售的时机

      (三)、客户转介绍销售的技巧

      (四)、客户转介绍销售的话术





      短片观看及案例分析:麦当劳让客户快乐重复消费、转介绍消费案例

      家乐福、沃尔玛商场让客户重复消费、交叉消费的案例

      学员所在行业:客户重复消费、交叉消费、转介绍消费正反案例

      重复销售、交叉销售、转介绍销售模拟演练与分析点评

      示范指导

      就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





      问与答



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