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课程编号： 802230高效能精英的七个习惯课程简介推荐星级：
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课程分类：
市场营销系列>>高效能精英的七个习惯课程简介
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理
高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管（或销售经理）的人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
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高效能精英的七个习惯课程简介
课程概述：
本课程通过改变个人固有的思维和工作习惯，使职业人在自我管理和人际关系上得到显著的改善，并借由建立团队统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使职业人减少抱怨，更加成熟；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。
课程大纲：
一、明确习惯与行动、结果的相互关系
1、什么是职业的七个好习惯
2、习惯养成的原因剖析
3、职业以及个人成长的三层次
4、人才标杆图示（人才、人材、人财、人裁）
二、个人独立阶段的习惯
1、你是自己的主宰——积极主动
1) 你有选择的自由（小组讨论：成功的要素是什么？你最喜欢的人？）
2) 社会之镜（是什么决定了你的现在与将来。录像：康缇斯）
3) 被动与主动的言语与行为的内因
4) 积极主动的工具之一：控制圈、影响圈、关注圈
5) 积极主动的工具之二：力场分析法
6) 学会控制你的情绪
2、不要放弃自我目标——以终为始
1) 目标的内涵是什么
2) see-do-get：目标管理模型
3) 价值、目标与任务的关系
4) 目标设定的原则
5) 目标分解的方法
3、有效利用你的时间——要事第一
1) 时间管理的意义（死神的账单）
2) 时间管理现状测试（问卷分析）
3) 时间管理工具（GPL）
制定年计划（Goal by year）
制定周计划（Plan by week）
充实每一天(Live by day)
4) 时间管理矩阵剖析（生活在第二象限）
5) 时间盗贼（案例分析）
三、个人与团队互赖阶段的习惯
1、人际关系的法宝——双赢思维
1) 生活中的紧张关系产生原因分析
2) 职业、社会道德与责任
3) 构建双赢人际关系的策略
2、 有效沟通的秘诀——知彼解己
1) 你拥有什么——情感账户
2) 如何增加你的情感财富
3) 高情商的沟通习惯
先理解别人，再争取别人理解自己的习惯
以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯
创造双向沟通环境的习惯
4) 沟通不良的四大沟通障碍。
5) 同理心沟通的五个步骤。
3、你不是一个人在战斗——协作增效
1) 了解自己、尊重差异（团队角色测试）
2) 1+1﹥2 的团队精神
3) 协作增效就是创造第三种选择（发现第三替代方案）。
四、自我与团队共成长——不断更新
1. 自我更新的四个面向
2. 不断更新的成长原则
3. 最佳的自我投资策略
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