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    • 课程编号: 802231
      基层管理人员综合管理能力提升
           推荐星级:
      • 课程分类: 市场营销系列>>基层管理人员综合管理能力提升
        培训讲师:         课时:
        课程对象: 各级管理者
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲
    • 基层管理人员综合管理能力提升

      (全案例教学)

      主讲:李明军老师

      培训目的: 掌握一些实用的管理技能和技巧;鼓舞士气、提高执行力;加强沟通交流,增进理解,提高协同作战能力。 培训对象:各级管理者

      培训时间:1天,共6小时

      授课方式:以案例为主,穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。

      授课中所有学员分6组,每组6-7人。

      授课大纲:

      开胃菜1:影响力从哪里来

      开胃菜2:基层管理者应该用服务和支撑代替权威

      案例1:《为什么执行力这么差?》

      1. 执行力差在哪里?(为什么任务执行的结果未能尽如人意?)

      2. “说清楚”的含义——5W2H(集结号片段)

      3. 管理者的“决心”

      4. 责任感:遇到问题,先反思自身,还是看别人?

      5. 争功诿过——管理者大忌

      案例2:摆法差异》及续集——组织内的沟通与协调

      1. 作为上司,可以越级指挥吗?何时可以越级指挥?

      2. 被上司越级指挥,应该怎么办?

      3. 怎样找上司“算账”?

      4. 为何让人做人需要“tell-why”

      案例3:《一项新任务》——任务指派与请托别人

      1. 员工为何心情不爽?

      2. 交派重要任务八步骤

      3. 任务交待之后

      案例4:《无奈的班长》——改变决策时的沟通原则

      1. 决策改变后,如何和别人沟通?

      2. 决策改变(收回授权)的不利影响

      3. 如何平息员工的不满?

      案例5:《新数学测验》

      1. 成功的方程式

      2. 效率与效能

      3. 创新从哪里来(突破思维障碍练习)

      4. 如何克服发现问题之障碍

      案例6:视频案例系列——《黎明之前》片段

      1. 人际意识

      2. 何谓“培养上司眼界”

      3. 做事与做人

      总结:《游戏:迷你企业》







      李明军老师

      主要背景:



       浙江大学管理学院硕士、中国管理研究院金融企业所高级研究员、浙江省培训师联合会理事、资深培训讲师、国际演讲组织TMC资深会员。自02年起,在培训战线奋斗八年有余,每年授课量均超过600小时(100天)。



       授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际, “就像我们身边的事”(学员的话),对工作有很强的启发性。教学特色创新独特,激情生动,尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用,最大程度确保培训效果达成。





       李老师的培训得到了学员和客户的高度认可。如2010年共137天授课的平均满意率为99%(部分培训无数据,未统计,下同),非常满意率经常高达学员总数的85%,满意度分数平均为95.4(百分制。)



      金牌课程



      1. 【看电影学销售/沟通系列课程】2009年开发的课程,将实用性的沟通、销售技能结合学员喜闻乐见的电影、电视剧来讲解,受到了客户、学员的一致欢迎。至今已连续为金华电信大客户经理、衢州电信客户经理、嘉兴电信客户经理、安徽联通客户经理、浙江网通11个分公司客户经理、西藏那曲电信、四川电信、浙江电信新员工、浙江电信后端维护人员、中通通信、萧山机场等授课达30余期。

      2. 【电信营业厅、银行网点系列课程】包括电信银行营业厅店长经理现场管理技能提升、营业厅服务理念与服务技巧训练营、营业厅销售训练营等。在过去5年中,李老师在营业厅相关课程授课和训练量共计400多工作日。

      3. 【班组长管理技能训练营】自08年来已授课50余场,近100日,是李老师最受客户欢迎和重复授课最多的课程之一。如2008年,杭州电信连续授课7期,丽水电信连续授课3期;2009年,浙江移动下属多家代维公司联合聘请,连续授课6期;2010年授课20余期。

      授课风格



      授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际,案例贴近实际,“就像我们身边的事”(学员的话),对工作有很强的启发性。教学特色创新独特,激情生动,尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用,为培训有收益打下了良好基础,得到客户各层面的热烈反响。

      服务过的部分客户



      中国电信浙江公司(包括下属11个本地网)、中国移动浙江公司、中国网通浙江公司、中国联通上海公司、浙江公司、中国电信学院、中通服浙江公司(含下属20多个子公司、分公司)

      中国电信江西公司、中国电信安徽公司、中国电信云南公司、中国电信陕西公司、中国电信福建公司、中国电信天津分公司、中国电信黑龙江分公司、中国电信连云港分公司、中国电信那曲分公司、中国电信绵阳分公司、湖南分公司、娄底分公司

      中国移动河南公司、中国移动安徽公司、中国移动苏州分公司等

      杭州市邮政局、萧山机场、浙江信达消防、浙江外国语学院、浙江建华集团、天成项目管理、中信银行嘉兴支行、邮储银行湖州支行、宁波沃邦、黑龙江农垦局、杭州市拱墅区小河街道等
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