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    • 课程编号: 802244
      健身会所营销策略与模式创新
           推荐星级:
      • 课程分类: 市场营销系列>>健身会所营销策略与模式创新
        培训讲师:         课时:
        课程对象: 【课程对象: 健身会所、健身俱乐部、养生会馆、健身中心产业董事长及中高层管理者。
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲


    • 健身会所营销策略与模式创新

      【课 纲】



      【主讲人:刘有法老师

      实战营销专家、管理咨询专家;

      “营销九段”创始人 ;

      入选《大师的智慧》100位世界级大师。

      曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。



      【课程时间:2天(每天6小时)



      【课程目的:

      通过本专题学习,使学员跳出传统的营销思维与营销方式,掌握更加有效的营销策略和非常规组合的营销模式,进而快速拓展市场份额、提升经营业绩,推动自身产业上一个新台阶!



      【学员收益:(八个层面)

      一是了解关键而又详尽数据的市场分析;

      二是把握准确而又极具差异的市场定位;

      三是选择持续而有竞争优势的营销战略;

      四是组合有效而有科学体系的营销策略;

      五是创新高效而又非常规式的营销模式;

      六是制定强势而有吸引磁力的招商政策;

      七是组建专业而有开拓能力的营销组织;

      八是付诸分工而有考评控制的营销行动。



      【本专题分为八个部分:

      第一章 市场分析;

      第二章 市场定位;

      第三章 营销战略;

      第四章 营销策略;

      第五章 营销模式;

      第六章 营销招商;

      第七章 营销组织;

      第八章 营销行动.



      《健身会所营销策略与模式创新》

      【课 纲】



      第一章 市场分析

      第一节 所在行业分析



      A 经营项目分析;

      1 经营性项目;

      2 配套******项目。



      B 管理人员分析;

      1 行政主管;

      2 教练;

      3 器材维护人员。



      C 经营管理分析。

      1 价格策略;

      2 营销手段。



      第二节 目标客户分析



      A 消费特性分析;

      【“四大特性”:



      B 消费心理分析;

      【“三类心理”:



      C 消费容量分析。

      【半径调研:



      第三节 主要对手分析



      A 对手定位分析;

      【“三众”定位:



      B 对手战略分析;

      【“三个层次”:



      C 对手模式分析。

      【“三类模式”:



      第四节 自身项目分析



      A 优劣势分析;

      1 差异点;

      2 弱势点。



      B 关键资源分析;

      1 人才;

      2 技术;

      3 资金。



      C 盈利模式分析。

      1 个性化;

      2 立体化。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 如何进行目标客户分析?

      2 如何进行主要对手分析?

      3 如何进行自身项目分析?

      B 本章小结语。(略)



      第二章 市场定位

      第一节 定位考虑要素



      A 关注要素的顺序;

      1 高端定位;

      2 中端定位;

      3 低端定位。



      B 定位聚焦原则;

      【“四个聚焦方向”:



      C 定位弃舍原则。

      【“四个放弃方向”:



      第二节 市场定位层面



      A 产品差异化定位;

      【项目创新:



      B 形象差异化定位;

      【品牌形象个性化:



      C 服务差异化定位。

      【核心服务和附加服务创新:



      第三节 自身项目定位



      A 价值功能定位;

      1 带来什么利益;

      2 解决什么问题。



      B 目标人群定位;

      1 年龄段;

      2 消费档次。



      C 地理位置定位。

      1 地区选择;

      2 地点选择。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 市场定位关注哪些主体要素?

      2 市场定位关注哪些层面?

      3 如何对自身项目进行定位?

      B 本章小结语。(略)



      第三章 营销战略

      第一节 战略选择考虑因素



      A 自身因素;

      1 自身资源;

      2 产品差异。



      B 消费因素;

      1 消费心态;

      2 消费容量。



      C 对手因素。

      1 对手定位;

      2 对手战略。



      第二节 战略分解规划



      A 第一阶段;

      1 目的;

      2 年限。



      B 第二阶段;

      1 目的;

      2 年限。



      C 第三阶段。

      1 目的;

      2 年限。



      第三节 战略实施步骤



      A 第一步;

      1 覆盖区域;

      2 市场效应。



      B 第二步;

      1 覆盖区域;

      2 市场效应。



      C 第三步。

      1 覆盖区域;

      2 市场效应。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 营销战略选择关注哪些主体因素?

      2 营销战略分解划分的主要阶段?

      3 营销战略实施的主要步骤是哪些?

      B 本章小结语。(略)



      第四章 营销策略

      第一节 产品策略



      A 产品与服务;

      【分设系列:



      B 产品价值勾兑;

      【价值勾兑方式:



      C 产品特色打造。

      【领先地位或霸主地位的产品:



      第二节 价格策略



      A 价格决定因素;

      【“三大主要因素”:



      B 行业同档次价格;

      【价位范畴:



      C 本会所价格策略。

      【制定产品价差体系:



      第三节 渠道策略



      A 渠道覆盖类型;

      1 分销渠道;

      【六种分销渠道:

      2 零售渠道。

      【六种零售渠道:



      B 渠道开发方式;

      1 分销渠道开发方式;

      2 零售渠道开发方式。



      C 渠道维护办法。

      【制定管理办法:



      第四节 广告策略



      A 广告载体选择;

      1 电台、电视;

      2 报纸、杂志;

      3 户外广告。



      B 广告传播创意;

      1 广告语;

      2 宣传册;

      3 广告片。



      C 广告传播实施。

      1 区域;

      2 时机;

      3 载体。



      第五节 公共关系策略



      A 公共关系类型;

      【六种公关类型:



      B 公共关系原则;

      【三大核心原则:



      C 不可预见事件公关。

      1 把握规则;

      2 应对方式。



      第六节 人员推销策略



      A 自身团队推销;

      1 团队选拔;

      2 团队激励;

      3 团队考核。



      B 会员团队推销;

      1 会员政策;

      2 会员激励;

      3 会员管理。



      C 外围团队推销。

      1 外围招聘;

      2 业务培训;

      3 更新管理。



      第七节 营业推广策略



      A 会馆大堂平台;

      1 开放目的;

      2 开放形式。



      B 活动主题策划;

      1 主题选择;

      2 细则制定。



      C 参与优惠政策。

      1 优惠对象;

      2 优惠条款。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 产品的主要策略有哪些?

      2 如何制定产品的价差体系?

      3 渠道的主要类型与开发方式有哪些?

      4 如何创意并实施广告策略?

      5 如何做好不可预见事件的公关?

      6 人员推销策略中的外围隐形团队有哪些?

      7 如何运用自身资源做好营业推广?



      B 本章小结语。(略)



      第五章 营销模式



      第一节 体验营销



      A 体验营销政策;

      B 体验营销推介;

      C 体验营销方式。



      第二节 公益营销



      A 公益营销项目锁定;

      B 公益营销项目宣传;

      C 公益营销项目实施。



      第三节 礼品营销



      A 礼品卡系列锁定;

      B 礼品卡政策制定;

      C 礼品卡系列销售。



      第四节 网络营销



      A 网络营销内容制作;

      B 专业网站选定;

      C 网络营销管理。



      第五节 借势营销



      A 选择借势平台;

      B 进入借势平台;

      C 维护借势平台。



      第六节 联袂营销



      A 确定业务合作对象;

      B 选择合作切入点;

      C 合作伙伴维系。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 如何做好体验营销?

      2 如何做好公益营销?

      3 如何做好礼品营销?

      4 如何做好网络营销?

      5 如何做好借势营销?

      6 如何做好联袂营销?



      B 本章小结语。(略)



      第六章 营销招商

      第一节 品牌优势与利益保障



      A 品牌优势;

      B 加盟政策;

      C 利益保障。



      第二节 加盟资格与加盟流程



      A 加盟资格;

      B 加盟流程;

      C 合约协定。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 如何锁定差异化的品牌优势?

      2 如何制定让客户动心的加盟政策?

      3 如何承诺对客户的利益保障?

      4 如何审查与实施加盟流程?

      5 如何签订完善的加盟协议?



      B 本章小结语。(略)



      第七章 营销组织

      第一节 营销组织入职



      A 组织架构;

      B 岗位职责;

      C 组织培训。



      第二节 营销组织激励



      A 薪酬政策;

      B 薪酬激励;

      C 精神激励。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 如何设定入职条件与入职培训?

      2 如何进行合理的薪酬激励?

      3 如何进行精神方面的非薪酬激励?



      B 本章小结语。(略)



      第八章 营销行动

      第一节 主体工作分解



      A 营销年度划分;

      B 整体工作分拣;

      C 主体工作分解。



      第二节 营销行动控制



      A 制定行动控制办法;

      B 行动控制跟踪与评估;

      C 绩效结果兑现与应用。



      【附:

      A 本章要点提示:

      1 如何进行主体工作的营销年度分解?

      2 如何制定行动控制办法?

      3 如何进行绩效结果的兑现与应用?



      B 本章小结语。(略)
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