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课程编号： 800628《高效时间管理》推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>《高效时间管理》
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
企业中高层管理人员、部门经理、主管及储备干部和所有有兴趣的学员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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你是不是每天都很忙，但却没有显著的工作效果？
你是不是终日繁忙，但你的主管还认为你没有尽力？
你是不是经常将时间消耗被动做事，平均每天有多少时间可以有效支配？
二十一世纪的竞争焦点是速度的竞争，而速度竞争的核心问题是时间管理。
时间对每个企业都是最公平的一种资源，同时也是不可再生的。
如何高效地进行时间管理必然成为企业能否取得竞争优势的重要因素。
提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。
【课程目的】
帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量。
使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，
充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，
掌握时间管理的方法与工具。
从会议组织的各个环节进行分析和阐述，减少不当的会议管理，提高会议的效益和效率，使学员掌握会议管理的技巧。
【课程收获】
不只是有效率，而是更高效
认同和履行步骤有助于管理您的时间
确认高回报活动
排除危机模式管理
更专业的掌控您的时间
为您创造一个均衡的生命，获得您所要的成果
【培训对象】
企业中高层管理人员、部门经理、主管及储备干部和所有有兴趣的学员
【培训时数】
6H
【课程大纲】
第一章：时间管理的重要性
1.现代人对时间的认识
2.我们期待的生活
3.时间管理自测
4.什么是时间与时间管理
5.时间“四无”特性：
6.时间管理的现状分析
7.时间管理的重要性
第二章：谁偷走了我们的时间
1.物品乱放
2.无效率的会议
3.意外干扰
4.做事无序
5.拖延
6.垃圾档案
7.危机应付
8.颠倒授权
9.完美主义
10.精神涣散
第三章：时间管理三十招
1.第一招：时间预算表
2.第二招：跳出时间的陷阱
3.第三招：区分掌控的时间
4.第四招：每日工作预定表
5.第五招：排定 Priority
…….
第四章：時间管理三十问
1.初阶—过犹不及，清醒以对
2.进阶--知易行难，行以见知
3.高阶--全人发展，相辅相成 - 讲师介绍
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