登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热点资讯
更多 >>
1. 企业4步管理降本-大有可为
2. 战略定位落地将解决企业“疑难杂症”
3. 吸引和保留最有才华的人
4. 管理是有时差的
5. 企业财务管理必须远离的8大误区
6. 某ss银行《与情绪压力共舞》课程
7. 领导力培训课程体系及咨询
8. 领导力培训五大问题及解决思路
9. 全面领导力培训课程
10. 再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
11. 大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
12. ISO、IEC发布多项国际标准
13. 采购被要求做证明题,原因何在?
14. 合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
15. 除了价格,其他都可以谈
工具表格下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师
中高层管理技能提升
采购成本分析与价格降低
高管秘籍--弱势管理
九型人格与团队建设
让目标达成--年度经营计划的制定与执行
阿米巴经营模式构建实战
现场改善与生产效率提升
销售精英激励与实战技能提升
业绩飙升的三把利刃
360度沟通与影响力
移动互联时代销售之道
做一名成功的职业经理人
物流基础管理课件
生产与供应链管理
现代企业管理培训
总裁统御之道
让你的团队击中目标
企业实用应用文写作
有效设计薪酬激励体系
时间安排及其研究的主要任务
发布人:admin 日期:2011-04-03
曾有网友问我两个问题:一是问我时间怎么安排的,并说到处都能看到我的作品。二是问我:时间管理研究的主要任务是什么?这两个问题问得好,因为它是时间管理的核心问题。下面略谈自己的体会。 第一、关于“时间是怎么安排的?”其实很简单,说来不怕大家见笑,我的做法是: 1、做大事的时候精力集中,决不旁顾。 2、做小事的时候见缝插针,决不浪费。 3、要娱乐的时候临时安排,决不预支。 4、做杂事的时候轻重缓急,决不平推。 至于“到处都能看到我的作品”,那就更加简单了。首先,我所写的博文严格来说并不是什么“作品”,其实就是杂七杂八。其次,即使是“杂七杂八”,如果按照常规时间来写作的话,两个盖烈夫的时间加起来也不够用,所以只好来个“一稿多发”,这在报纸上一稿多发恐怕不行,但是,在网上这却是允许的。因此,大家就可以“到处”看到我的“作品”了。最后,“每日一篇”养成了习惯,不写总觉得有事没做完,因此,写博需要习惯。 第二、关于“时间管理研究的主要任务是什么?” 根据我对时间管理的认识和体会,我认为,时间管理研究的主要任务应该是:研究时间观念、探讨时间管理的科学方法和原则,以达到巧妙安排时间、合理利用时间、提高时间效能、充当时间的主人。使人们对时间的使用从被动的自然的经历与随意打发,转到系统地、集中地、有计划地、有目的地主动分配使用时间,以进行高效能的富有创造性的工作和劳动。 我觉得,时间管理并不是仅仅为了管理时间,而是为了最大限度地利用自己的一切时间资源;归根到底,还是一个自我管理的问题。 每个人都在用时、耗时、费时,关键在于“我们遇到了敌人,那敌人正是我们自己!”,因此,时间管理的任务,还应该是战胜自己——战胜自己浪费时间的陋习;战胜自己不尊重时间的随意;战胜自己不珍惜生命的放荡。
上一条:职业经理如何妥善地表示愤怒
下一条:职业经理“十个不争”的律条
免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5