防范用工风险迫在眉睫

发布人：admin     日期：2009-04-23

各企业及其管理者视用工风险而不见，知用工风险而不顾，可能是不了解其风险的真正危害。当然，如果用工风险与金融风险相比，投资一千最多损失一千，投资一万最多损失一万，都是有限有钱，我们也不必要心焦如焚地向各位投资者和管理者再三说道了。就员工的工资而言，与涉及企业经营好坏、企业的生存发展相比太微不足道了。今天，就美国而言其企业日常运营成本中，人力成本已占其55%以上，高科技企业、软件企业更甚，已超百分之五十以上的投资还能不考虑其效率吗？这仍不是我们要考虑用工风险的原因，让我们看一看下面的例子，就会知道用工风险的危害性了。 第一，中国东方航空公司航班返航的代价。2008年3月31日和4月1日，中国东方航空云南分公司的14个次从昆明起飞至不同目的地的航班，在同一天出现了临时返航事件。当时，乘客被告知无法降落并折回昆明。4月7日，中国东方航空股份有限公司首度对外承认，部分航班的返航存在“明显的人为因素”。 4月16日，中国民航因此事件对东航做出处罚：一、停止东航云南地区部分航线、航班的经营权，交由其他航空公司经营。 二、对东航处以人民币150万元罚款，上缴国库。 东航相关负责人表示，根据现在的处罚决定，东航公司预测主营收入将减少共计4.05亿元。她介绍，……公司预测停止的两条航线对公司的直接影响为2008年度未来八个月公司的主营收入将减少1.87亿元人民币，调减的航线对公司的直接影响为2008年度未来八个月公司的主营收入将减少2.18亿元人民币。 第二、法国兴业集团丑闻。2008年1月24日，法国兴业集团暴出丑闻。因该行一名驻巴黎的交易员在股指期货上进行违规操作，导致该行损失49亿欧元。据法国兴业集团发布的新闻通稿显示，这家法国市值最大的银行是在1月19日发现该交易员，在超过权限的情况下私自建立了违规的交易头过。由于头寸的规模很大，再加上不利的市场环境，这一违规操作给兴业集团带来了49亿欧元的损失。 1995年，巴林银行前交易员里森因违规买卖日经股指期货，导致拥有230年历史的巴林银行一夜之间输掉14亿美元而倒闭。 2002年，爱尔兰联合银行的一名交易员擅自从事外汇交易，造成7.5亿美元损失。2006年9月，法国农业信贷银行纽约分公司也因一名交易员违规操作而损失2.5亿欧元。 第三、胡志标痛切自责选错人。1999年3月，广东中山爱多企业法人代表胡志标在接受媒体采访时说：“……决策者想从具体事务中跳出来，就必须放手请别人干，但是我选错了人，这就是我最大的失误。”谈到这里胡志标痛切自责“高薪聘请了一些策划人来做各企业的总经理，顶替了原有骨干，整个爱多的中层在1998年发生了重大震荡……导致了业务的全面下滑。” 我们举的都是比较极端的例子，是为了让所有的人都来重视和防范用工风险。可能，有些管理者会说我们不会犯这种错误，这种损失虽然很大，但是太特殊了，哪那么容易就遇到了。岂不知千里之堤溃于蚁穴。用工风险存在于员工管理的全过程，风险有大有小，但是用工风险防范的无意识，必将养虎成患，又怎么能一下子发现那个用工风险会导致企业的破产呢！（中国著名人力资源专家 ，中国劳资纠纷网首席导师） 张立兴

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