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《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
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课程分类:
不限
综合管理
人力资源
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市场营销
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开课城市:
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撒打算打算
撒打算打算
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10000元以上
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开课天数:
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报名状态:
不限
报名中
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不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
801424
卓越班组长训练营
推荐星级:
课程分类:
生产管理>卓越班组长训练营
培训讲师:
周老师
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
企业一线主管、班组长
报名联系:
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苏州
2015-05-17至2015-05-17
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课程背景
课程收益
课程大纲
第一部分、班组长的角色认知
1.班组长的地位和使命
2.班组长的承上启下
3.班组长的素质要求
4.自己为什么担任班组长
◆学员自检:班组长到底应该做些什么?
◆案例讨论:班组长的自我画像
第二部分.班组长的一日管理
1.上班前要准备的事项
2.上班中要处理的事项
3.下班后要掌握的事项
4.晨会实施方法
◆案例分析
第三部分.生产效率大提升
1.市场对企业管理提出了更高的要求
2.生产排程的高明做法
3.快速排线、换线技巧
4.平衡生产线改善技巧
5.建立无间断的生产流程“一个流”
◆案例分析
第四部分.卓越质量管控
1.你不可不知的质量意识
◆经典案例
2.质量意识的四个陷阱
3.防止不良品发生的要诀
4.质量异常发生的快速应对
◆案例分析
◆案例研讨
第五部分.员工教导与培育
1.工作教导法(OJT)的含义
2.工作教导四阶段法
3.OJT培训效果评估
4.你就是员工最好的老师
5.WORKSHOP: 转笔教导
第六部分.做好下属,辅助上司
1.与上司处好关系的原则
2.如何向上司报告工作
3.怎样接受与执行上司的指示
4.下属的戒律
5.干得好还要说得好
◆案例分析
◆经典案例
讲师介绍
【教育背景】
上海交通大学战略研究中心培训师
中国职业经理人培训学院
中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问,曾在制造业工作超过6年,3年服务行业管理经验,对企业中层管理有独到的见解,拥有多年的培训咨询经验,涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域,有着丰富的行业培训经验。
【主讲课程】
《员工职业素养》、《阳光心态》、《优秀中层管理》、《团队目标管理》、《如何当好班组长》、《高效团队建设》、《打造团队凝聚力》、《中层经理组织执行力》、《中层经理跨部门沟通》、《时间效率管理》、《职业化训练》、《高效经理的七个习惯》
【培训特色】
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。
周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。
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