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课程分类:
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开课城市:
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开课天数:
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报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
802130
非财务经理的财务培训
推荐星级:
课程分类:
财务管理>非财务经理的财务培训
培训讲师:
高峰
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
拥有3-5年以上工作经验的中高级管理人员(2日)、企业营销人员(1日)
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
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上海
2016-08-10至2016-08-10
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
非财务经理的财务培训
一、 课程背景
财务报表涉及太多的会计专业术语,对学习财报有需求的学员往往望而却步,提不起兴趣,中国学生擅长逻辑推理,却缺乏归纳能力。本课程通过独特的游戏方式成功地实现了学员从过去的“ Listening”到“Learning”的转变,由以前老师灌输式地传授转变为以激发学员探究、鼓励提问、引导学员自主学习的方式。
二、 课程收益
通过游戏互动的教学方式,让学员直观轻松地理解财报P/L、B/S的原理,学会融资、库存管理、投资、应收款管理等与C/F相关的经营管理原理:
读懂财务报表,了解各会计科目的含义和财务报表之间的关系;
强化企业现金流重要性观念、在日常经营中加强现金流的监控和管理;
使用经营分析指标,对公司或客户的经营状况进行分析,并识别风险;
提高管理层与员工的财务意识,熟悉公司对财务经营业绩的共通语言;
帮助提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平;
三、 课程对象
拥有3-5年以上工作经验的中高级管理人员(2日)、企业营销人员(1日)
四、 课程大纲
簿记的历史和财务报表的由来;
各会计要素的介绍:资产、负债、股东权益、收入、成本费用、利润;
利润表、资产负债表、现金流量表的关系;
销货成本、毛利润、库存的概念;
权责发生制和现金收付制的区别(收入和成本费用的匹配原则);
应收帐款、应收票据;
应付帐款、应付票据;
固定资产及其折旧方法;
一个盈利非常好的公司为什么突然倒闭? (现金流的重要性)
从利润和经营现金流量发现公司现金流的潜在风险
应收帐款的坏账对公司财务状况的影响;
基本财务指标:销售利润率、总资产周转率、流动比率、ROE
杜邦分析法、经济增加值(EVA)
五、 授课风格
以模拟演练和游戏方式激发学员破解财报密码的能力
讲师介绍
讲 师 简 历
高 峰
男 1967年出生于上海
1989年毕业于上海工程技术大学工业管理系技术经济专业
毕业后在中国轻工业咨询公司从事八年的投资项目的财务分析和评估。
1997年起在**(中国)股份有限公司担任高级财务策划经理,从事公司的财务控制和管理。曾全过程参与了中国感光行业与美国柯达公司全面合资合作项目的可行性研究工作。
2000年任上海**教育信息化公司副总经理,负责E-Learning项目的推广。
2004年上海**营销管理咨询有限公司首席运营官。
2012年起担任上海**资产评估有限公司市场拓展高级顾问。
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