登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热门课程推荐
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
确认开课课程展示
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
培训课件下载
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
培训风采展示图
《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
本周报名客户展示
高级搜索
展开
课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
802240
资本的力量:投融资、并购重组、新三板、IPO实战精解专题班
推荐星级:
课程分类:
财务管理>资本的力量:投融资、并购重组、新三板、IPO实战精解专题班
培训讲师:
李laoshi
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
各企业总经理与中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务 经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、 以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的相关人员。
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
获得积分
近期开课计划
往期开课记录
北京
2015-08-08至2015-08-09
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
资本的力量:投融资、并购重组、新三板、IPO实战精解专题班
‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世纪大酒店‖—‖主 讲:李老师‖
‖专题背景‖
2015年,中国大资本时代已经呼啸而来!新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并购审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫……天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌 !突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。
本课程由实战派资深财税律师李老师为您解密资本,从股权设计、股权激励、融资、并购重组、新三板、IPO、私募投资几大版块全方位解读资本市场,法律+金融+财税的多维度视角,原生态的商业案例,带您遨游资本的海洋,开启投融资决策智慧,助您迅速接轨资本市场,将“左手资本、右手实业”玩得游刃有余!
“最实战的老师+最接地气的课程+解决最关键的问题+最贴心的服务”,专为企业家和高管量身定做的高端精品课程,值得您拥有!
‖主讲专家‖李老师:经邦资本合伙人,大成律师事务所律师,“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”,武汉大学法学院客座教授,专注于公司、金融、资本和财税领域,曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计等众多筹划项目。在全国各大城市巡回讲授“投融资、融资、并购重组、新三板、IPO实战精讲”、“资本运作税务规划”、“企业运营法律风险防范”、“房地产企业轻资产转型”、“纳税筹划”课程百余场。李老师用企业家通俗易懂的管理及运营词汇将艰涩难懂的管理、法律、税法词汇口语化,她所设计的投融资方案安全、可靠、简单易行,深受学员喜爱。
‖主讲内容‖
前 言:资本市场大势观澜
版块一:如何打造资本青睐的商业模式
一.房地产企业上下游产业链重塑后挂牌新三板案例
二.房地产企业新三板的机遇与挑战
版块二:股权顶层设计
一.股权分配
1.创始人股东
⑴ 持股比设计:67%、51%、34%、20%、10%、5%、3%、1%……
⑵ 控制权设计:为何马云只有阿里巴巴5%的股份,却能控制公司?
二.股权激励
1.财散人聚之激励5D模型
2.总量分配和个量划分
3.工商股(实股、期权、限制性股票)、幽灵股
4.行权架构设计
5.海康威视、华谊兄弟、春秋航空等股权激励案例
三.上下游供销商持股
1.金刚玻璃、棕榈园林案例
四.战略投资人和财务投资人
1.雷士照明案例借鉴
五.混合所有制改革
1.中信混改案例
版块三:股权融资
一.融资理念
1.不得不知的N个融资陷阱
⑴ 优酷&土豆案例启示
二.融资准备
1.引入时点选择/融资金额奥秘/稀释持股比建议
⑴ 某互联网企业融资案例
三.估值专题
1.估值三剑客:成本法、收益法、市场法
2.估值很任性:非财务因素调整
⑴ 某互联网企业估值实战
四.投资合同
1.投资清单详解:与风投博弈的艺术
⑴ 海富投资案例
⑵ 人和地产案例
版块四:并购重组
一.内部重组
1.税收规划:某养发馆案例
2.并购估值:某国企混改案例
3.架构调整:唐德股份案例
4.资产剥离:荣安地产案例
5.分家析产:某股东僵局案例
6.消除同业:普华科技案例
7.清理关联:天津宝恒案例
二.挂前并购
1.并购时机选择:股权前or股改后
2.并购对价支付:付现金or给股票
3.并购三种模式:买资产or买股权or合并
4.并购税收筹划:应对并购税收五法
版块五:新三板和IPO
一.新三板
1.能不能/值不值/时机选择
2.财务、税法、法律规范要点
3.红筹回归专题:拆红筹/私有化
4.上市公司分拆新三板专题:分拆业务要点
5.中介机构甄别:券商、律师、会计师
6.股份制改造:失败案例启示录
7.申报资料:财务、税务、法律
二.IPO
1.境内or境外;主板or中小板or创业板;红筹or H股……
2.上市的N个核心问题精讲
版块六:市值管理
一.挂牌后定增:现代农装案例
二.交易制度:协议转让、做市商、竞价交易
三.并购重组:赛孚制药案例
四.市值管理:某纺织企业案例
五.转板IPO:安控科技案例
版块七:产融结合专题
一.私募基金、资管公司如何与实体经济互动,产融结合?
二.九鼎对房地产开发企业进行重组后上市的思考和启发。
‖培训对象‖各企业总经理与中高层管理人员、财务总监、控制总监、投资总监 、财务
经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、
以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的相关人员。
‖资 料‖本次专题配套讲义、政策辑要与案例集资料。
‖培训时间‖2015年8月7日至9日(8月7日全天报到,8-9日两天课程)
‖培训地点‖北京◇中裕世纪大酒店(海淀区莲花路31号{西客站北广场马路对面})
‖相关费用‖人民币2980元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
↘ 如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。
讲师介绍
‖主讲专家‖李老师:经邦资本合伙人,大成律师事务所律师,“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”,武汉大学法学院客座教授,专注于公司、金融、资本和财税领域,曾操刀神州租车股权架构设计、联想控股内部重组、青海春天上市辅导、亿晶光电借壳上市、太极湖集团并购重组、和记黄埔分立重组、万通立体之城架构设计等众多筹划项目。在全国各大城市巡回讲授“投融资、融资、并购重组、新三板、IPO实战精讲”、“资本运作税务规划”、“企业运营法律风险防范”、“房地产企业轻资产转型”、“纳税筹划”课程百余场。李老师用企业家通俗易懂的管理及运营词汇将艰涩难懂的管理、法律、税法词汇口语化,她所设计的投融资方案安全、可靠、简单易行,深受学员喜爱。
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(至少填写一位*)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5