登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热门课程推荐
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
确认开课课程展示
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
培训课件下载
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
培训风采展示图
《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
本周报名客户展示
高级搜索
展开
课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
802352
移动互联网O2O社群微营销及销售人脉提高公开课
推荐星级:
课程分类:
市场营销>移动互联网O2O社群微营销及销售人脉提高公开课
培训讲师:
张守辉
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
传统行业,实体店企业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等部门核心人员
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
获得积分
近期开课计划
往期开课记录
上海
2015-11-06至2015-11-07
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
一、 课程背景
随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、微信、社群等更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统企业,不得不使用移动互联网等更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。如B2C企业运营自己的移动互联网社群系统和老客户保持互动,同时引爆老客户做自媒体传播;B2B企业的销售人员通过自媒体运营个人品牌,通过社群获取行业新客户信息;那么到底移动互联网及社群的本质是什么?个人或者企业如何通过运营移动互联网微营销社群获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。
二、 课程收益:
1. 讲解最新的移动互联网O2O社群微营销运营思路
2. 讲解社群运营如何让种子用户帮助拉粉及粉丝的二次购买
3. 讲解公司员工如何利用社群微信朋友圈完成销售
4. 讲解实施社群微营销需要知道的传播学及参与思维等知识
三、 课程对象:
学员为传统行业,实体店企业的中高层管理人员及市场营销、销售、研发等部门核心人员。
四、 主要内容
1. 移动互联网O2O社群微营销发展趋势及用户习惯改变篇
2. 移动互联网下企业级社群微营销案例及架构
3. 传统企业移动互联网社群微营销运营执行
4. 个人移动互联网微营销品牌建立及销售提升
5. 建立运营社群微营销的其他互联网工具
6. 传统从业人员社群微营销需要的互联网传播知识
7. 企业移动互联网社群粉丝运营案例及分析
五、 课程形式:
2天(12小时)
六、 具体大纲
第一讲:趋势篇:移动互联网O2O社群微营销趋势及用户习惯改变篇
1. PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)
2. 互联网O2O及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)
3. 移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对
4. 线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群
5. 85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群
6. 互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式变化及应对
第二讲:移动互联网下企业级社群微营销案例及架构
1. 什么类型企业需要企业级微营销社群(对号入座)
2. 企业QQ微营销社群的运营及组织(邀约,运营,销售,跟进)
3. 传统企业搜索流量加微信朋友圈、qq说说、博客的社群运营
4. 线下实体店企业如何运营自己的O2O微营销社群
5. 品牌产品型中大企业的微营销社群架构(平台选择、线下活动、互补营销)
6. 中小传统企业微营销社群架构各种工具联动运营分析
第三讲:传统企业移动互联网社群微营销运营执行
1. 运营好线上移动互联网社群的5大步骤及关键点
2. 判断和获取社群种子用户的方法和注意事项
3. 让社群里面的种子用户帮助拉新的3大方法
4. 让社群里面用户马上购买的4种活动策划方法和案例
5. 线下连锁企业的O2O2O及围绕二维码让进店客户进入线上的4大方法
第四讲:个人移动互联网微营销品牌建立及销售提升
1. 传统企业如何处理移动互联网和从业员工之间的关系
2. 个人定义移动互联网微营销个人品牌的4大要点
3. 销售人员通过内容运营个人品牌的3大方法
4. 个人销售如何把无关系变成弱关系、强关系、钱关系
5. 企业公众账户和员工之间的微信矩阵建立和运营
6. 个人微信上增加粉丝的3大功能及使用
7. 销售人员通过别人社群获取粉丝的4大步骤
8. 销售人员基于线下资源获取粉丝的3大途径
第五讲:建立运营社群微营销的其他互联网工具
1. 个人销售定义自己的PC互联网品牌的3大要素
2. 个人销售通过博客沉淀自己专业形象的4种途径
3. 微博个人品牌及主动营销的3大方法
4. QQ群主动营销的4大技巧
5. 商务交友论坛贴吧等社群营销
6. 众筹营销运营和微营销圈子使用
第六讲:传统从业人员社群微营销需要的互联网传播知识
1. 移动互联网社群传播建立需要知道的传播学知识
2. 公司需要给员工做微营销社群传播的技术和内容支持
3. 微营销社群网络传播文案写法要点和案例分析
4. 微营销社群传播案例里面的原理和人性特称分析
第七讲:企业移动互联网社群粉丝运营案例及分析
1. 移动互联网用户参与和企业产品的生产、营销
2. 企业案例分析(大朴网,青春小酒江小白,90后茶室,益涂,小米路由器)
3. 中小企业微营销社群及用户参与的实施和微创新
讲师介绍
张守辉老师介绍:
上海映辉网络创始人总经理, 2011阿里学院10大讲师,
上海百度公司特聘网络营销讲师、艾瑞、易观国际、亿邦动力专栏专家,
上海交大电子商务总裁班老师,复旦管院上海财大特聘网络营销老师等,
上海网络营销三剑客之一,上海交大MBA同学会付理事长,YBC创业导师
主要服务客户和讲课:
苏宁云商(全国各大分公司),上海交通银行,江苏移动,复星医药,常州吾悦广场,常州科教城,国泰君安证劵,中电熊猫,任仕达(中国),通路快建,丹阳人才市场,艾瑞咨询,alibaba所有诚信通会员,霍尼韦尔,永发集团,英孚婴童,徐家汇商城,江淮汽车,上汽集团,同光资本,上交大安泰管理学院,上交大进修学院,上交大高金学院,复旦大学管理学院,瑞视眼科,沃德医疗,安心地板,环球数码,奥特莱斯商城,曲美家具,大旗快印,同领数码,强生医疗,王老吉三公仔,凯斯机械,诺德轮毂,诺信中国,星期八腕表,稳耐梯子,栖息谷社区,辰歌装饰,卡迪乐鳄鱼旗舰店等企业;上海交大投融资总裁班,上海交大MBA同学会,上外培训中心,上海创业邦杂志,上海企业网络营销“总裁集训营”,上海企业网络营销俱乐部等课程。
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(至少填写一位*)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5