联合国国际贸易中心 ITC ( International Trade Center )为帮助经济转型国家培养采购与供应链管理方面的专门人才,共同开发设计了采购与供应链管理培训认证项目,在各成员国同时实施。中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,受联合国和 WTO 世贸组织的委托,在中国推广和实施“国际采购与供应链管理( International Purchase & Supply Chain Management )”认证体系。
中国物流与采购联合会 (CFLP) 在开展 ITC 采购与供应链管理国际资格认证的同时,在全国开展采购从业人员职业能力等级认证,两者使用共同的培训内容模块,学员经培训后可以根据自己的实际情况选择参加认证考试类别。
1、国内首次采用国际通行的模块式学习和考试;
2、完全使用国际化教材;
3、完全按照国际惯例认证;
4、结合 ITC采购和供应链国际资格共同开展;
5、目前知识体系最完整的采购与供应链管理职业资格认证项目
课程内容 (18个标准学习模块)
1 、第一级别:采购从业人员职业能力等级认证(中级)/ITC 国际资格证书 :
▲ 模块 1 :组织环境
▲ 模块 2 :需求确定与供应规划
▲ 模块 3 :供应市场分析
▲ 模块 4 :供应战略
▲ 模块 5 :供应商评价与选择
▲ 模块 6 :报价获取与选择
2 、第二级别:采购从业人员职业能力等级认证(高级)/ITC 高级国际资格证书 :
▲ 模块 7 :采购中的谈判策略
▲ 模块 8 :合同订立
▲ 模块 9 :合同管理
▲ 模块 10 :国际物流管理
▲ 模块 11 :库存管理
▲ 模块 12 :绩效考核与评价
3 、 第三级别 : 采购从业人员职业能力等级认证(注册)/ITC 国际文凭:
▲ 模块 13 :环保采购
▲ 模块 14 :集团采购
▲ 模块 15 :电子采购
▲ 模块 16 :客户关系管理
▲ 模块 17 :如何进行运营管理
▲ 模块 18 :如何进行供应链财务管理
徐老师
英国诺丁汉大学供应管理硕士,联合国ITC机构“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问,英国皇家采购管理咨询师。曾为中山大学、暨南大学、北京交通大学、东北财经大学、厦门大学、澳大利亚巴拉瑞特商学院等担任管理课程讲师。
徐老师职业经历丰富,曾分别就职于美的集团、美国BAX公司、香港希信集团、达晨创投……,在全价值链业务流程、供应链及采购运作管理具有丰富实践经验。
就职美的期间,主要负责美的集团采购管理、业务流程再造,领导项目包括集团采购业务模式设计、端对端业务流程再造、精益六西格玛、采购战略流程再造、产品生命周期管理等,同时还领导该集团小家电事业部IT系统升级与电子商务架构建立等项目,项目预算超过4000万美金。全价值链业务流程与采购运作管理具有丰富实践经验。
徐老师授课风格轻松幽默,理论与实际相结合,集西方工商管理先进授课理念与东方传统哲思伦理之综合,充分发挥互动与协作,在传授知识的同时,亦沟通人生之感悟,深受学员欢迎。
咨询业绩:
l 主持四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司重新规划和设计其采购体系;
l 参与广州移动采购流程改造项目,并为其设计其供应商管理模型;
l 主持步步高音乐手机弹性订单履约方案实施;
l 参与中兴通讯股份有限公司移动终端产品海外供应商开发项目;
l 参与Wal-Mart和海格物流共同策划的为Wal-Mart中国珠三角供应商提高配送效率项目,提出并实施Milk-run方案。
培训过的部分企业:
广东移动、广东电信、广东邮政、贵州电网、联想集团、京东商城、中航集团、广汽集团、Sony、富士康、Oppo手机、联想集团、爱默生、蒙牛乳业、东风车城物流、李锦记、华晨天音通信、微密科技、虎跃快客、苏宁电器、日通物流、凡客……