课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; | |
培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; | |
HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力; | |
快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。 |
在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。 本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。 你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。 你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。 |
模块一、大数据时代人力资源工作的思考 | |||
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ | 大数据时代HR的有效决策? HR管理决策的战略逻辑 HR的发展与变革以及决策科学的发展 什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? 人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力) 甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量 如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) 数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用) | ||
模块二、小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据 | |||
◆ | 制作用户友好界面的通用表格的方法 | ||
● ● ● | 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。 如何友好地提示数据错误 | ||
案例:友好表格 | |||
◆ | 获取和转换其他系统数据的技巧 | ||
● ● ● ● | 从其他系统中取得数据的方法 在Excel中合并、分割数据的要点 进行数据分析前的准备工作要点 如何计算时间 | ||
案例:考勤机进出记录的转换 | |||
模块三、快速准确地实现数据连接 | |||
◆ | 如何应用Excel函数实现数据连接 | ||
● ● ● | 数据连接的常用函数 多条件数据连接的方法 如何自动处理数据连接过程中空条件 | ||
案例:薪资表的统计与分析 | |||
模块四、如何何制作流程化管理的薪资表 | |||
◆ | 学会减少数据录入的小窍门 | ||
● ● | 通过基础表实现动态档案管理 报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公 | ||
◆ | 避免频繁调整薪资表公式的小方法 | ||
● ● | 常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧 常用区域数据的设定技巧 | ||
◆ | 利用权限分离实现流程化的薪资编制 | ||
● ● ● | 通过定调资表固定薪资表的基础薪资项 通过控制可编辑数据项减少人为差错率 薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字 | ||
案例:薪资表制作与统计分析案例 | |||
模块五、人力成本分析的技巧 | |||
◆ | 从薪资表数据到人力成本报告的方法 | ||
● ● ● | 利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计 薪资结构分析的技巧 薪资趋势分析的技巧 | ||
案例:人力成本分析报告 | |||
模块六、人力成本的趋势动因 | |||
◆ | 人力成本分解及其主动因趋势 | ||
● ● ● | 将人力成本按照人数、人均成本进行分解 学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系 学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系 | ||
案例:人力成本趋势规 |
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ | 上海地平线培训网高级顾问 Excel人力资源管理应用实战家 Excel财务管理应用实战家 Excel综合管理应用实战家 微软认证的ERP系统高级顾问 ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家 | ||
【背景介绍】 | |||
◆ | 职场经验 | ||
● ● ● | 十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务; 现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。 曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作。 | ||
◆ | 学历背景 | ||
● ● | 上海大学 计算机应用专业 学士 大连理工大学 软件工程硕士 学员 | ||
【擅长领域】 | |||
◆ ◆ ◆ | 整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建; Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用; 其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。 |