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《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
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课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
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市场营销
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项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
800391
激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导
推荐星级:
课程分类:
综合管理>激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导
培训讲师:
吴女士
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
√ 需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的中高层管理者
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
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近期开课计划
往期开课记录
上海
2015-06-11至2015-06-12
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
课程收益
√ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因
√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。
课程架构
第一模块: 教练的本质与意义
√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√ 为什么现阶段需要教练型领导人
√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√ 我的最佳领导力愿景
第二模块:教练的心智模式
√ 我们的人生是我们的思维造就的
√ 教练型领导人需要具备的思维模式(未来导向/拓展思维/积极思维)
√ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块:双向互动的教练沟通技术
√ 建立信任关系
√ 聆听
√ 直接提问
√ 反馈
第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型
√ GRROW模型
第五模块:教练在企业中的实践
√ 教练实施的时机
√ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√ 承担新任务或接受更大的责任
√ 处理员工关系
√ 面对变化和面对挑战
√ 打造团队文化
相关课程
√《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》
讲师介绍
背景经历
√ 专职讲师,顾问
√ 人力资源心理学硕士
√ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理, 在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训 练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
√ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维 等著名公司的系统专业训练和TTT训练
√ MBTI性格分析的认证讲师
√ 国际教练协会ICF认证PCC级别教练
擅长领域
√ 教练技术在企业管理中的应用类课程
荣誉客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等
公开课程
√《激发员工的潜能—成果导向的教练式员工辅导》
√《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》
学员寄语
√ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。——卫先生(某国内大型电器 公司)"
√ 吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。——朱女士(某国内知名生物科技公司)"
√ 课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们,受益良多。——张先生(某国内大型网络公司)"
在线报名
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