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《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
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课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
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质量管理
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市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
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价格范围:
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2001-5000元
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开课天数:
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报名状态:
不限
报名中
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积分累积:
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课程编号:
800041
公众演说与魅力表达
推荐星级:
课程分类:
综合管理>公众演说与魅力表达
培训讲师:
王晨琛
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
全员
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
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上海
2016-07-23至2016-07-23
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
课程内容:
【技巧篇】
第一章:心美——整个演讲的灵魂
一、演讲与口才的重要性
二、演讲的定义 、特点 、作用、类型
三、演讲者的“心”:“正”与“和”
四、紧张的原因以及克服紧张的28种绝招(快速有效|最全面)
五、所有演讲高手都在坚持的几个好习惯
第二篇:形美——更愿意相信看到的
一、演讲态势语言的含义、作用
二、演讲中的面部表情
三、演讲站立的姿态
四、演讲过程中的体态动作
五、演讲中的手势
六、演讲中的服装
七、演讲的礼仪
第三篇:音美——先声夺人的力量
一、演讲有声语言训练之一:语言标准化的训练:
二、演讲有声语言训练之二:语言多变化的训练;
三、演讲有声语言训练之三:语言激情化的训练;
四、演讲有声语言训练之四:语言通俗化的训练;
五、演讲有声语言训练之五:语言口语化的训练;
六、演讲有声语言训练之六:语言简洁化的训练;
七、演讲有声语言训练之七:语言幽默化的训练;
八、演讲有声语言训练之八:语言风格化的训练。
第四篇: 意美——内容好才是真的好
一、演讲主题的确定
二、演讲的选材
三、演讲稿的特点与分类
四、演讲稿标题的类型与要求
五、演讲的14种开头及要求
六、演讲的主体:
王式“三X”演讲框架
如何充实内容
如何讲好故事
演讲高潮秘方
8个万能说话套路
七、演讲稿的14种结尾及要求
八、演讲中的过渡性语言以及结构方式
第五篇:境美——于无声处听惊雷
一、演讲中的互动技巧:
如何让听众鼓掌
如何让听众举手
如何向听众提问
如何回答听众提问
如何制造共同语言
让听众跟我说、跟我做
迅速点燃听众激情的活动方案
如何进行小组讨论
如何激发比赛竞争
如何进行意境催眠
二、演讲中的控场技巧
如何解决演讲中话题相撞的问题
如何解决演讲中忘词的问题
如何解决演讲中的主观失误
如何应对演讲中的客观意外
三、演讲中的催眠
灯光、音乐、背景布置
道具的使用
语言的锤炼
【实战篇】
第六篇:为我的生活处处添彩——实用性演讲训练
一、“一鸣惊人式”自我介绍训练
二、各种活动致辞情景训练
(危机公关致辞、答记者问、欢迎词 、欢送词 、答谢词 、开业致辞、年会致辞、节日致辞、开幕词 、闭幕词等)
三、竞职演讲情景训练
四、宴会酒席口才情景训练
五、会议销售演讲训练
六、会议活动主持情景训练
七、现场回答提问技巧
第七篇:见真功夫——即兴演讲的方法与训练
一、即兴演讲的特点、类型
二、即兴演讲的难点——5大思维训练
三、情景模拟训练
四、组词成句训练
五、即兴说话训练
六、即兴演讲的环节
七、即兴演讲的要求
八、即兴演讲的常用绝招
九、即席演讲的常用模式
十、即兴演讲的六种方法
十一、即兴演讲的六大要点
十二、万能说话套路
第八篇:献给老师的珍贵礼物——结业评定与信息反馈
一、每位学员进行脱稿演讲,教师逐一点评,并评出一二三名
二、学员进行匿名建议反馈
说明:以上大纲类似资料库,仅供参考,具体教学内容、重点,将根据调研,按照学员实际情况和需求进行调整。
附部分课程顺口溜(王晨琛老师原创):
“一鸣惊人”自我介绍格式:
问好言谢表赞美
解释名字说祖位
过去现在和将来
自我介绍最给魅
“一鸣惊人”自我介绍的秘籍:
互动互位有道具
连续发问列数据
借势修饰复总结
使命细分状元举
有鸣有惊人气聚
赞美法则:
见人减岁物加价
由A及B小到大
少形少副少绝对
当面扬来背后夸
两人效应不害怕
复述小三来赞TA
及时公开求具体
事实感受顶呱呱
沟通法宝:
镜面原理数第一
你我我们在一起
但是同时不改意
分人分鬼定分离
听说读写有秘籍
赞美点头笑嘻嘻
王氏会议主持法:
事前准备心专一
善用道具聚人气
准时开场表不离
适当奖惩定规矩
把控主题圆异议
言简意赅主角拒
归纳总结别忘记
销售沟通:
挖痛苦变知己
秀自己成案例
激将法爱挑剔
零风险无忧虑
求变需赢大礼
会销总结:
挖痛苦说案例
引产品塑价值
比对手论优势
述使命说公司
现场惠有大礼
激将法爱挑剔
限时数风险拒
演讲道具使用法:
确切描述要显著
保持神秘勿先睹
传递选时顾大局
眼看观众不看物
见好就收一眼福
讲师介绍
讲师介绍:王晨琛
清华大学演讲沟通口才课程教师(专业必修、全校公选)
北京大学文化产业委员会合伙人
中国演讲协会办公室副主任|理事
CCTV栏目说明会特约宣讲代言人
北京大学民营经济研究院特约教师
中建集团内部培训师的建设与培训
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
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转账
现场现金
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