一、 股权激励的认知
1、 什么是股权激励
2、 股权激励的核心内涵
——分配的顶层设计
——分享文化的体现
——剩余价值分配的机制
——人力知本资本化的工具
——实施才有价值
3、 对股权激励的深度理解与认知
——管理层面:分配机制
——金融层面:投资行为
——心理层面:博弈结果
——实施层面:游戏规则
——监管层面:合规文件
——法律层面:合同约定
4、 股权激励成功实施的八大影响因素
5、 股权激励常见的十大问题
案例分享:股权激励的成功典范温氏集团
二、 股权激励模式详解
1、 股权激励模式框架:实股、虚拟股、期权/期股
2、 限制性股票:有条件的低价股票
案例:易建科技
3、 业绩股票:企业请客企业买单的股票
4、 员工持股计划集体户口形式的股票
案例:凌志软件
5、 虚拟股票:挂股票的名,行奖金的实
案例:华为的虚拟首先股
案例:华为的TUP计划
6、 股票增值权:现金兑现的股票
案例:华菱管线
7、 期权:未来的股票
案例:创远仪器
8、 期股:缴纳保证金的期权/虚拟股
案例:某民营公司的期股激励
三、 持股方式设计
1、 常见持股方式
2、 自然人持股(表现形式、优点、缺点)
案例:富安娜高管减持套现
3、 有限公司持股(表现形式、优点、缺点)
案例:随视传媒
4、 有限合伙企业持股(表现形式、优点、缺点)
案例:绿地集团
5、 委托持股(表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险)
讨论:该种代持是否合法
四、 股权激励方案设计
1、 股权激励方案包括哪些内容
2、 定人:谁可以有,谁没有
3、 定量:总量多少,个量几何
4、 定价:是买是送,估值多少
5、 定时间:如何把握时间节点
6、 定条件:考核条件、调整条件、退出条件
7、 定来源:股份从何来,资金从何出
案例:五家企业的股权激励方案设计
华扬资本 高级合伙人
股权激励咨询首席专家
华扬资本“长期动态优化股权激励模型”专家组成员
培训咨询经验:10年
课程好评率:100%
课程学员数:3000+
服务企业满意度:100%
股权激励服务企业:200+
l 清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、深交所、中小企业服务中心特邀股权激励讲师
l 实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点