我们特邀台湾国学文化老师陈宝光先生,与您分享《国学新思维-团队处世之道》精彩课程,通过对团队人员定位、团队新思维打造、新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,加以国学处事案例,国学思想与沟通理论有效结合;教练技术贯穿课程始终。从古人身上学习与人相处的智慧,总结提炼出一套完善的团队处世学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和团队处世方法专家的言传身教。
O 认识自己的角色定位和职责,正确处理管理艺术;
O 掌握高效的沟通技巧,以提升工作效率;
O 掌握管理团队的方法,从而提升管理能力。
O 掌握高效沟通的步骤和技巧;
O 提高与上司的沟通质量;
O 改善与下属的沟通方法;
O 通过沟通改善与其它部门的工作关系;
O 通过高效沟通赢的客户;
第一单元:团队-自我角色的认知
& 自我的认知
1. 选择/际遇
2. 工作价值
3. 工作绩效
4. 立志/目标
5. 职业生涯的四阶段
& 角色认知
1. 角色的误区
2. 角色的错位
3. 角色的认知
& 角色定位
& 团队建设构成的5P
& 案例分析:何谓德才兼备? 如何用?
& 有德有才
& 有德无才
& 有才无德
& 无才无德
& 领导对你的期望值
第二单元:国学之道-团队思维
& 孙子兵法:道天地将法
n 何谓道?
n 团队中需要具备的道
n 团队领导者修练
儒、道、法、兵、纵横
& 团队发展4阶段
n 成立期
n 动荡期
n 稳定期
n 调整期
& 从历史轨迹看团队发展
n 老官僚体系
n 皇亲国戚体系
n 新官僚体系
n 安全特务体系
n 团队处世之道
& 爱才惜才
n 执行力
n 包容力
& 修己达人
n 汉书
n 什么叫管理(子路问孔子)
n 荀子
& 宽以待人
n 【能行五者于天下,为仁矣】
n 五仁:【恭、宽、信、敏、惠】
n 荀子-王霸
第三单元、国学-管理沟通之道
& 沟通的奥秘:科学实验
& 上下级、平级沟通的原则
& 冲突管理:小我与大我
& 儒家沟通之道
& 道家沟通之法
陈宝光 先生
【讲师简介】
u 中国易经发展研究院特聘教授
u 台湾著名易经文化专家
u 多家国学研究机构高级研究员
u 国学文化讲师、国学应用专家
u 中国传统文化倡导者和传播者
u 浙江大学、中山大学等多家高校总裁班客座教授
【研究方向】
陈老师学贯中西,有着多年企业高管工作经验,对企业管理具有十多年的深度研究和实战经验,提出『以西为体,以中为用』的指导思想,现同时担任多家大型企业的首席咨询顾问。同时,陈老师博览群书,有着丰富人生阅历和实践经验,长期致力于推动传统文化的传承和国学精髓的传播。本着弘扬传统,正本清源的精神,对易经在前沿科学的指导意义进行有益的探索,并用客观审慎的态度对待相学、风水,取其精华。
【培训特色】
陈老师以高度的社会责任感和民族自豪感,把传播国学易经和企业文化、团队建设结合起来,应邀为众多企事业单位进行国学演讲。他的演讲融佛道儒于一炉,汇中华文化于一体。其课程蕴含丰富的人生内涵,底蕴深厚,与时俱进,旁征博引,引经据典,发人深省。陈老师语言风趣幽默、讲解深入浅出,在平实的语言之间揭示不一样的国学风采,让中国传统智慧融入现代生活与工作,活学活用!