4月24日,中国物流与采购联合会在北京举办新闻发布会,正式对外公布《国有企业采购操作规范》团体标准,自2019年5月1日开始实施。《国有企业采购操作规范》适用于广大国有企业的采购管理与执行机构组织及其从业人员。除依法必须进行招标的工程、货物和服务以外,其他自愿进行招标、非招标,以及招标失败后依法不再招标的各种采购活动,可采用该规范的各类采购方式。
《国有企业采购操作规范》的施行,将弥补当前国有企业采购法规缺失的问题,解决当前国有企业采购人员在采购执行过程中面临的困惑,有利于促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行……为帮助相关各方学习最新政策、掌握操作技巧、提升业务技能,中国物流与采购联合会公共采购分会将于2019年6月、7月分别在北京市、昆明市、威海市举办三期“《国有企业采购操作规范》解读暨招标采购全流程案例分析”培训班, 上海帕迪企业管理咨询有限公司协办。请有关单位积极组织人员参加。
1.学习:了解最新政策法规,掌握最新行业操作规范
2.诊断:实战专家采购经验分享,与专家面对面交流
3.梳理:在专家的指导下,全面梳理、完善企业现有采购制度
一、培训内容
(一)国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析
1.国有企业“依法必须招标的项目”详解
(1)《必须招标的工程项目规定》及843号文解读
(2)依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析
(3)《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标
(4)《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标
(5)国有企业非依法必须招标的项目,可以怎么办
2.国有企业“依法必须招标的项目争议”解决实务与案例分析
(1)招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点
(2)以案说法,通过经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题
(二)《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求
(1)国有企业如何选择交易平台或自建交易平台
(2)国有企业如何明确采购需求、制订采购计划
(3)国有企业如何编制合法合规的采购文件
(4)国有企业如何规范地组织开评标活动
(5)国有企业如何合法合规地确定中标、成交人
(6)国有企业如何加强采购合同管理
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些
(1)公开招标、邀请招标的适用情形分析
(2)询价、询比采购的适用情形分析
(3)谈判、磋商采购的适用情形分析
(4)单源和多源直接采购的适用情形分析
5.国有企业项目采购方式介绍
6.国有企业运营性采购方式介绍
(三)国有企业采购人如何强化主体责任
1.采购人的五大主体责任
2.强化主体责任的创新思路
3.强化主体责任的制度保障
培训班将邀请《国有企业采购操作规范》编写组负责人陈川生、胡大剑、朱晋华、彭新良等授课,辅以案例分析和经验交流。培训结束后,统一颁发中国物流与采购联合会公共采购分会“《国有企业采购操作规范》解读暨招标采购疑难案例分析”培训班结业证书。