登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热门课程推荐
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
确认开课课程展示
更多 >>
1 高级采购管理—采购经理必修课
2 采购成本控制与供应商谈判技巧
3 采购成本优化与控制技巧
4 采购谈判技巧与供应商管理
5 采购谈判策略与技巧
6 SCMP供应链管理专家认证项目(20
7 供应商选择、评估与管理
8 多品种小批量的采购管理与改进
9 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
10 敏捷供应链与物流管理
11 敏捷供应链中的库存控制技术
12 采购成本分析与议价谈判技巧
13 进出口商品归类技巧及海关监管要点
14 SCMP供应链管理专家认证项目(20
15 SQE供应商质量管理及工具运用
培训课件下载
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
培训风采展示图
《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
本周报名客户展示
高级搜索
展开
课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
800556
中国海关AEO制度下企业风险管理 与“通关一体化”研讨班
推荐星级:
课程分类:
综合管理>中国海关AEO制度下企业风险管理 与“通关一体化”研讨班
培训讲师:
赵宏
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
进出口企业负责人、国际贸易部、物流部、报关企业、跨境电子商务进出口企业高、中层管理人员、财务部等涉及国际贸易相关的人员。
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
获得积分
近期开课计划
往期开课记录
上海
2015-07-19至2015-07-20
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
中国海关积极进行AEO(“经认证的经营者”)制度的研究和实践,初步建立起中国海关的AEO制度,并于2014年12月1日起全面实施。
海关风险是潜在的不遵守海关法律的行为 。
海关风险管理系指为海关管理部门分析、处置风险提供必要信息的管理方法及其在实践中的系统应用。
“诚信守法便利、失信违法惩戒”,与国外海关的AEO互认合作意味着国内的认证企业不仅能够在国内享受通关便利,而且在与中国海关签署了互认协议的国家也能享受同样的通关便利。落实AEO互认协议,可以使国内的认证企业资质获得国外海关认可,享受通关便利措施,能够极大地帮助和扶持企业更好地开拓国际市场,提升企业的国际影响力和竞争力。
因此,企业应该加强内部海关合规管理,坚持守法自律,争取率先跻身海关认证企业行列,充分利用海关国际互认提供的通关便利措施,更好地实现企业的发展目标。
为使进出口企业、报关企业的高层管理人员全面了解海关风险管理体系发展的内幕及要素,及时调整企业内部管理措施,充分利用海关国际互认提供的通关便利措施,更好地实现企业的发展目标,现特邀请海关实务派知名人士,海关业务培训专家,海关事务高级法律顾问,海关风险管理创始人共同现场研讨:
1、AEO管理下企业应当注意哪些风险?
2、海关内部风险监控设置方法解密与“通关一体化”、“三个一通关”对企业的影响;
3、海关企业信用(AEO)管理暂行办法的有关规定;
4、海关企业信用管理对进出口企业的影响。
时间地点: 5月29-30日•北京 7月19-20日•上海 9月12-13日•青岛
培训费用:3500元/人(含午餐、茶歇、讲义教材)
第一节 海关对于进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径
一、关境的概念
二、合法跨越关境的充要条件
第二节 海关内部风险监控设置方法与“通关一体化”、“三个一通关”解密
一“对称逻辑学”是海关风险管理的理论基础
二、“犯罪心理学”是海关风险管理的又一理论基础
三、“逻辑代数”是产生海关风险管理有效系数的数学理论
四、海关风险管理系数设定
五、海关建立风险管理系统的基础理论是自动控制理论
六、统计决策是产生海关风险管理系数方法之一
七、“分区负责、资源共享、通关一体化”方式是产生海关风险管理系数的基础信息
八、试行“三个一通关”,建立“关务、检疫、税务、外汇管理、贸易管制联合大通关服务平台”,是海关
利用社会资源产生海关风险管理系数的重要战略部署。
九、建立关税-稽查价格联手分析制度,确立重点商品、重点单位监控目标,是产生海关风险管理系数的
有效作法
十、对进出口货物收发货人、报关企业、国外交易人的风险分析制度,建立进出口企业、报关企业、报关
员“黑名单”制度,进行风险预警,是保证海关对监管相对人信誉评估的必要手段
十一、分析出口商品骗取出口退税的主要成因,建立海关内部、外管局、国税局定期情报交流、共享制度,
是保证开展无纸通关监管模式的必然基础。
十二、建立确定重点查验货物分析制度,是加速通关的重要因素
第三节 海关企业信用(AEO)管理暂行办法
一、AEO制度简介
二、企业信用分级类别:
三、企业信用信息采集和公示
四、失信企业认定标准
五、一般信用企业认定标准
六、认证企业认定标准
七、企业信用认定程序
八、海关对企业信用状况的认定及有效期
第四节 海关企业信用管理对进出口企业的影响
一、企业实施AEO制度的益处
二、我国目前AEO合作概况
三、中国海关对一般认证企业适用管理原则和措施
四、中国海关对高级认证企业适用管理措施
五、中国海关对失信企业适用海关管理原则和措施
六、其他规定
七、《海关总署与香港海关关于〈中华人民共和国海关企业分类管理办法〉与〈香港认可经济营运商计划〉
的互认安排》
讲师介绍
海关业务培训专家、通关实务专家、商品归类实务专家
海关总署《报关员资格全国统一考试教材》编委
原海关总署机关服务局培训学校资深报关员培训师
中国海关出版社、《中国海关》杂志特约撰稿人、专家
海关风险管理始创人
全国进出口企业内训、报关员资格考试培训名师。经其培训人员近10万名。
二、主要海关工作
在海关主要从事对进出口货物监管、综合、调查、情报、海关政策法规研究、文件编撰、新监管模式和区域的设计及对报关企业和报关员的管理、培训及考核工作。
三、主要策划、咨询、培训工作
多年应海关总署机关服务局培训学校、中国企业家协会、中国口岸协会、中国海关数据中心、商务部培训中心、宁波经贸委培训中心、北京电子口岸、浙江电子口岸、南京电子口岸、ABB(中国)有限公司、中国石油技术开发有限公司、中国石油集团工程设计有限责任公司、北方工业公司、一汽、二汽、北京汽车有限公司、北京切诺基吉普有限公司、奔驰汽车配件公司、华晨宝马汽车有限公司、重庆红岩汽车、中山完美集团、山东科瑞控股集团(排名不分先后)等单位之邀,在北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、广州、昆明、南京、西安、杭州、石家庄、武汉等地区为报关员资格考试培训面授及远程授课。
为进出口企业进行海关通关业务培训、咨询及法律服务。
为全国各地发改委、商务委员会、贸促会、高新区管委会、综合保税区管委会、北京市朝阳区政府、二连浩特市政府、苏州市、河北廊坊市、四川自贡政府、四川宜宾政府、河北武安、京唐港、珠海澳门事务局等市政府、部门、企业进行口岸、跨境保税区、物流园区设计及境外投资方案、招商策划及授课;新专利产品市场开发策划及法律服务等。
四、主要作品
《报关员资格全国统一考试教材》2002年编委(2002年中国海关出版社)
《中国海关报关实用大全》编著者(1994年中央广播电视大学出版社)
《报关员应试技巧及实践训练》编著者(2004年中国海关出版社)
《进出口商品简易归类技巧训练》编著者(2005年中国海关出版社)
《实际进出口货品税号简易归类》编者者2008年中国海关出版社出版
《集装箱运输与海关监管》编者者2008年中国海关出版社出版
《中国海关》杂志“通关服务”专栏特邀撰稿人
《报关员考前模拟考试题》编著者(中国海关杂志、海关总署培训学校主办)
《走近海关》编者者
《是谁踢破了国门》编者
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(至少填写一位*)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5