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《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
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课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
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总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
800680
《企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 》
推荐星级:
课程分类:
综合管理>《企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 》
培训讲师:
杨克明
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
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往期开课记录
上海
2016-08-18至2016-08-19
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
【课程对象】:企业老总、企业中高层管理人员
【课程概述】
◆ 企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
◆ 企业文化落地是企业人价值观的统一,就是经营人心,企业文化落地的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致,这需要用心、创新的经营。不同的经营理念、路径、方法,会导致不同的经营结果。
◆ 本课程不讲虚泛的概念,只讲使用的方法,助你轻松掌握企业文化落地的绝招。
● 用模型将企业文化理念具象化,有助于员工理解
● 编写企业文化手册和内刊,让员工的言行有文可依
● 通过推案例、讲故事,帮助员工学习经验,反思教训,强化意识
● 反复讲,反复学,才能让企业文化深入员工的心
● 良教胜于言传,用领导者的一言一行来影响员工的思维和行为
● 建立良好的沟通渠道,才能听到员工的心里话
● 通过目视文化建设,营造良好的企业文化氛围
● 把企业文化与企业品牌建设相结合,借助品牌来传播文化
【课程收益】
打造团队、经营人心的执行文化、团队文化、创新文化、自律文化建设的理念、落地路径和方法。
【课程大纲】
模块一:企业文化落地解读
◆ 企业管理的四个境界
◆ 企业文化是什么
◆ 核心价值观
◆ 企业文化落地的内涵
◆ 企业文化落地三个阶段
模块二:内化于心——理念传播有方法
◆ 企业文化理念落地三步曲
◆ 企业文化理念设计四法
◆ 文化理念落地三法
◆ 如何撰写企业文化手册?
◆ 如何抓案例(或讲故事)?
模块三:固化于制——人人都要OEC
◆ 企业文化建设长效机制及范例
◆ 企业各种规章制度
◆ 为何制度不能发挥作用
◆ 管理中的情、理、法
◆ 基础管理机制——OEC管理
◆ OEC管理的两个层面、三个体系
模块四:外化于行——自我经营效果好
◆ 激发终端活力的SBU经营理念
◆ “老太太买菜”给我们的启示
◆ SBU经营的实质是人单合一
◆ 经营人的三重境界
模块五:氛围营造——目视系统理念清
◆ 企业文化看板及范例
◆ 企业文化漫画及范例
◆ 企业形象识别系统(CI)
◆ 标语口号及范例
模块六:身先士卒——干部带头群体动
◆ 80/20原则
◆ 两大理念
◆ 干部的三种经营
◆ 员工的四项收入
模块七:寓教于乐——活动组织聚人心
◆ 活动的类型
◆ 活动举例
模块八:网络建设——体系健全到基层
◆ 支部建在连上
◆ 中建八局小班子建设
◆ 锦江宾馆宣导员
◆ 海尔通讯员管理
模块九:持续创新——文化理念与时进
◆ 什么是创新
◆ 如何创新
◆ 海尔创新法则
◆ 创新案例
讲师介绍
讲师介绍——杨克明
◆ 企业文化专家
◆ 集团管控咨询专家
◆ OEC管理专家
◆ 海尔研学专家
◆ 清华大学、浙江大学等高校课程教授
◆ 北京师范大学管理学博士
◆ 曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师
【背景介绍】
◆ 海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。
【擅长领域】
企业文化、集团管控、执行力、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、管理技能提升、海尔管理课题。
【授课风格】
激情哲理,对学员有很强的启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;学识渊博,引经据典,让学员受益匪浅。
【服务客户】
蒙牛乳业,蒙泰集团,劲牌集团,力诺集团,圣象集团,广西水电,锦江宾馆,中建八局,工商银行,国家电网,大唐电力,华能电力,神华集团,中煤集团,安泰集团,大港油田,鲁能集团,中国烟草,德钢实业,东方电气,右医附院,特格式医药,清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,长春市国资委,本溪市中小企业培训中心,江西省国资委财智论坛,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等。
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