登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热门课程推荐
更多 >>
1 PMC需求预测、生产计划与物料控制
2 高级采购管理—采购经理必修课
3 采购成本控制与供应商谈判技巧
4 采购成本优化与控制技巧
5 采购谈判技巧与供应商管理
6 采购谈判策略与技巧
7 SCMP供应链管理专家认证项目(20
8 供应商选择、评估与管理
9 多品种小批量的采购管理与改进
10 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
11 敏捷供应链与物流管理
12 敏捷供应链中的库存控制技术
13 采购成本分析与议价谈判技巧
14 进出口商品归类技巧及海关监管要点
15 SCMP供应链管理专家认证项目(20
确认开课课程展示
更多 >>
1 PMC需求预测、生产计划与物料控制
2 高级采购管理—采购经理必修课
3 采购成本控制与供应商谈判技巧
4 采购成本优化与控制技巧
5 采购谈判技巧与供应商管理
6 采购谈判策略与技巧
7 SCMP供应链管理专家认证项目(20
8 供应商选择、评估与管理
9 多品种小批量的采购管理与改进
10 供应商全周期管理 采购流程优化、战略
11 敏捷供应链与物流管理
12 敏捷供应链中的库存控制技术
13 采购成本分析与议价谈判技巧
14 进出口商品归类技巧及海关监管要点
15 SCMP供应链管理专家认证项目(20
培训课件下载
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
培训风采展示图
《商品归类》2016.11.24-25
《战略供应链》2016.11.24-25
《高级采购管理》2016.11.24-26
《采购与进口贸易》2016.12.8-9
《进出口关务全面培训》2016.12.8-10
本周报名客户展示
高级搜索
展开
课程分类:
不限
综合管理
人力资源
生产管理
采购物流
质量管理
财务管理
市场营销
总裁研修
项目管理
其他课程
开课城市:
不限
上海
北京
不限
撒打算打算
撒打算打算
开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
0-2000元
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
-
开课天数:
不限
1天
2天
3天
4天
5天
报名状态:
不限
报名中
确认开课
已开课
积分累积:
不限
可累积积分
不可累积积分
课程编号:
800712
成功从优秀员工做起
推荐星级:
课程分类:
综合管理>成功从优秀员工做起
培训讲师:
于大城
课时:
2 天
课程关键词:
课程对象:
全体员工,服务人员。
报名联系:
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载WORD
获得积分
近期开课计划
往期开课记录
石家庄
2015-12-13至2015-12-13
招生中 可报名
课程背景
课程收益
课程大纲
培训目的
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;
在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能力,激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。
介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点!
介绍优秀员工必备的职业素质和职业技能,从优秀员工做起,向成功一点点迈进;
介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,成为新时代的优秀员工。
课程收获:
为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,易学易懂,记忆深刻,能解决实际工作中的问题。
培训特色:
既有思想高度、又有理论深度,课程既富有哲理又蕴含激情,将理性和感性充分结合起来,让员工在积极的思考中感悟和提升。
课程大纲
一、成功人士的成功因素分析
1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;
2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使命感;
3、对从基层员工做起的成功人士成功因素的分析,如通用电器总裁,通过系列成功案例的分享激励起员工强烈的成功欲望;
4、成功职业生涯规划的原理及操作:
职业生涯的三定原则:定向、定点、定位/树立您职业生涯成功的必胜信念/设定您在公司电器的未来职业目标/规划您职业目标的实现策略/设计您实现目标的方法与步骤/立即行动、全力以赴、坚持到底。
二、优秀员工必备的职业意识
1、工作就是责任
2、热爱工作、追求卓越
3、拥有敬业的激情
4、态度第一、聪明第二
5、把公司利益放在第一位
6、树立目标意识、提高工作效率
7、注重细节、成就完美
8、遵守准则、用心做事
9、团队精神的塑造,增强团队意识与协作精神
10、高效执行力的打造、不折不扣完成任务
三、优秀员工必备的基本职业能力
◇ 学习能力
◇ 沟通能力
◇ 团队建设能力
◇ 人际交往能力
◇ 激励能力
◇ 领导能力
◇ 说服能力
四、优秀员工必备的职业形象与行为规范
◇ 职业形象与规范行为的重要性
◇ 礼仪规范
◇ 语言规范
◇ 形象规范
◇ 办公室行为规范
◇ 服务礼仪与销售礼仪的介绍
五、优秀员工必备的服务意识的提升
◇ 服务就是营销
◇ 服务就是市场
◇ 服务营销的重要性
◇ 服务营销工作的开展
主讲课程:
※ 优秀员工的五大准则
1 凡事负责任,绝不找借口 2 凡事客户至上
3 凡事高标准严要求 4 凡事积极主动
5 凡事团队第一
※ 优秀员工的三大信念
※ 优秀员工的三大核心
※ 优秀员工的五大心态
1 事业的心态 2 付出的心态
3 学习的心态 4 长远的心态
5 感恩的心态
课程风格:
以情动人,以理服人,学员易于感悟,接受并改善,从而达到提升学员心态及素质的效果
讲师介绍
讲师简介: 于大城老师
中国员工培训第一人,公司董事长,中国式团队训练创始人,国内顶尖的人才战略专家,历任多家知名企业顾问,成功辅导过500多家企业建立精英团队,得到企业家与学员的普遍好评。
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
姓 名:
称 谓:
先生
女士
部 门:
*职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(至少填写一位*)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5