参加帕迪咨询公司钱老师讲的《研发项目管理》培训课，真的是开了窍。以前觉得项目管理那套理论又复杂又难搞，钱老师一讲，就跟唠家常似的，把那些复杂的玩意儿变成了一个个身边的小故事，一听就懂。像项目流程咋推进，用啥方法好，关键点在哪，都讲得明明白白。课堂上还有互动和小组讨论，大家一起琢磨，我这脑子一下子就活泛了，学会从不同角度看问题，实际操作咋做也心里有底了。 这培训能这么好，得感谢帕迪主办方和咱长顺供应链的领导。帕迪在课程安排上特别用心，啥时候学啥，都安排得刚刚好，咱学起来不费劲还能学到真东西。咱领导更是给力，前前后后组织协调，给咱创造了这么好的学习条件。 我感觉这次培训就像给我这工作之路开了个绿灯，以后再搞研发项目，心里踏实多了。真心希望以后公司能多组织点这样的培训，让咱能一直进步。不知道领导们咋想，能不能多安排点这种干货满满的课呀？