为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言? 为什么对方总是不理解自己? 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限? 作为企业的职业人士,我们首先要提升自己的情商,也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。
美国总统罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论:“专业知识在个人成功中作用只占15%,其余85%取决于人际关系。”所以说,无论你的职位高低,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,同样,与同事、上司及雇员的关系是事业成败的重要原因。
在人际沟通中,一个人的表达是否清晰有力,有逻辑性,对沟通效果起着举足轻重的影响,你是否经常在应该好好发挥表达能力的黄金时刻,无法灵活应对,甚至导致反效果?
u 会议中,面对突如其来的问题,一时答不上来
u 工作讨论中,说了很多无法让团队成员抓住重点
u 汇报进度时,拖拖拉拉说不到核心
u 向客户介绍产品时缺乏重心,产品特色因而失焦失色
u 引导下属调整思维或处事习惯时,总无法表述具有影响力的语言
瞬间思考,是在最短的时间内清晰地建构所要表达的内容;
有力表达,则是精准掌握语言节奏,将内容呈现出来。我们该如何将话好好地说出来呢?
Ø 课程收益
1、 准确的认清自己
2、 根据个性和人和谐相处
3、 提高人际关系的情商
4、 掌握迅速思考,逻辑表达的有效影响方法
5、 充满自信面对听众,避免恐惧和负面的紧张
6、 灵活应对有准备的和无准备的方案呈现及相关反馈
7、 学会站在他人的角度思考,交流
一、 识沟通---职场沟通的十大硬伤
1、 沟通障碍产生的原因:
1) 信息发送方的障碍
2) 信息接收方的障碍
3) 信息传递的障碍
2、 职场人士成功的因素:
1) 85%人际沟通
2) 15%技术能力
3、 沟通的漏洞原理
二、 高情商:知根知底--从认识人际风格开始
1、 运用DISC测评工具进行测试(美国原版引进专业测评工具,价值300元/人)
2、 洞悉人性:DISC四型性格解析
3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质
4、 活泼型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 曲萧萧的案例分析
2) I型特质人的沟通风格
3) 与I型特质人的沟通相处之道
5、 力量型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 毕胜男的案例分析
2) D型特质人的沟通风格
3) 与D型特质人的沟通相处之道
6、 完美型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 安迪的案例分析
2) C型特质人的沟通风格
3) 与C型特质人的沟通相处之道
7、 平和型的同事沟通风格与工作风格(视频案例分析)
1) 陈欣仪的案例分析
2) S型特质人的沟通风格
3) 与S型特质人的沟通相处之道
三、 讲技巧—高效沟通五把金钥匙
1、 事前准备
1) 设定沟通目标
2) 准备好备案
2、 确认需求
1) 有效提问
3、 沟通技巧:
l 告知观点(多用于工作述职 向客户讲解产品等需要向听众讲清楚一件事/一个观点)
1) 告知观点的标准表达公式
2) 告知观点的三个通用计划公式: 时钟计划环球计划三角计划
1、 培养有效倾听
1) 目光注视对方
2) 有笔记录
3) 复述
4) 提问确认
一、 课程回顾、圣诞树意义建构
企业赋能场景化教学专家-徐舟
Ø 讲师简介
“一分钟快学吧®”培训平台创始人
“TAM”一分钟教授法创始人
“4C+E”魔方教学法创始人
美国ACI注册国际职业培训师(考核导师)
美国DISC性格分析研究中心报告解读讲师
LOMA寿险管理师FLML
美国AFP金融理财师
美国领导力协会顾问
教练式高尔夫®管理系列中文版权拥有者
第五届”微课大赛”全国总决赛评审团专家
上海交大总裁班客座教授
江西财经大学MBA总裁班客座教授
十余年保险金融业培训管理经验
“双核四驱”增员星工厂®项目技术总顾问
畅销书《保险合伙人—寿险高效增员手册》作者
曾任世界500强企业高管
徐老师课程返聘率高达100%,课程平均满意度达90%以上